私の父は、マスクなどしない人です。
世代的に、
「人前で咳をすれば、周囲に迷惑をかける」
という感覚を持ち合わせていないのです。
たぶん、昭和10年代、20年代の生まれの人はほとんどの人がそうだと思います。
それが、今まさに変化したのです。
その理由は・・・
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父はまだ会長として、ほぼ毎日会社に来ています。
さすがに年齢のこともあってか、風邪をひくことも多い。
そして最近はよく咳をしています。
それがうつったかどうかは定かではありませんが、
私ののどの調子が悪くなったのが先週の話。
今週に入って、もう一人の委託社員が咳をし始めました。
社内にマスクをしている人が二人。
特にこの委託社員は、今までマスクなんてしたことはないと言っていました。
女子社員から、相当プレッシャーをかけられて、
「息苦しい・・・」
と言いながら今日、マスクをつけてきました（笑）
この状態で、未だ咳が止まらない会長。
マスクを差し出すと、一旦は拒否しましたが、多分もう抗うことはできないでしょう。
今までも、家族からは言われていたようです。
人にうつさないよう、マスクをせよ、と。
けど聞かないんですね、人の話は。
俺は大丈夫、と思っているのか、
オレのことを迷惑に感じる人はいない、と思っているのか、
人の都合より自分の都合重視なのかはわかりません。
まあなんにしても、周囲のためにマスクをする、という感覚はなかった人です。
この年代の人たちは、「ガンコ」と言われます。
たしかに、人の意見を素直に聞き入れる人は少ない。
それはどういうことかというと、誰かのアドバイスに従うより、自分が正しいと思い込みたいんだと思います。
自尊心を保ちたいから、自分の考えを重視しようとするんじゃないかと思います。
こういったガンコな人が、行動を変えるためにできる仕掛けがあります。
それは「周囲の環境を変える」ということです。
やいのやいの、「咳をしてるんならマスクをしてください！」と強制しようとしても、たいていは頑として受け入れません。
むしろ、言えば言うほど、反発する可能性さえあります。
もはや駄々っ子レベルです。
けど、周囲の誰もがマスクをしていると、その環境からはみ出しづらくなってきます。
当社の場合、まず私がマスクをしました。
そして、委託社員（70歳）のおじさんが、社内の圧力に負けて人生初のマスクをしてきました。
状況としては、会長が起点となっているかもしれない咳が、2人にうつっている可能性が考えられます。
こうなったら、会長としては環境に同化したくなる、というか同化するほうが自然なのです。
そそくさと近所の薬局に行き、マスクを買ってきていました。
Siggy NowakによるPixabayからの画像
朱に交われば赤くなると言います。
人は環境に知らず知らずのうちに影響を受けます。
そしてその環境における共通認識が、その環境（コミュニティ）における「常識」を作ります。
そして人は、常識に抗い続けるのはかなりのエネルギーを必要とします。
結果として、環境の中に同質化していくわけです。
人を変えるのは一般的に不可能と言われていますが、100%ではないものの変える方法があるとすれば、
「環境を変化させる」ということになります。
さて、今回私はマスクをつけるかつけないか、という話をしたいのではありません。
こういうことが、仕事においても、たくさん繰り返されてますよね？
親にこうしてほしいのに、思う通りに動いてくれないとか、
親にはこう振る舞ってほしいのに、なかなかいうことを聞いてくれないとか。
たかがマスクでさえ、どんなに強制してもはめないものです。
それが仕事がらみの事であれば、なおさら難しいのは間違いありません。
そういう時こそ、社内に「やらざるを得ないムードを作る」のです。
まあ、簡単ではないかもしれませんが、「場」を掌握するとそんなこともできてしまいます。
その時に、大事なのは「場」を形作る社員さんのことをしっかり掌握しましょう。
それが私がはじめにすべきと思う第一歩です。
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