危機感をあおっても事態は好転しない
家業を継ごうと後継者が会社に入る。先代は、なれ合いを避けるために後継者を厳しく育てる。ただ先代から見ると後継者は、どこか緊迫感がないように見えるのでしょ…
家業を継ごうと後継者が会社に入る。先代は、なれ合いを避けるために後継者を厳しく育てる。ただ先代から見ると後継者は、どこか緊迫感がないように見えるのでしょ…
今日たまたまある方と、親の会社を継ぐ後継者についての話をしていました。そんな時に出てきたのが、ある一室に閉じ込められた自分というイメージ。たくさんのドア…
最近私は「無我夢中で没頭できること」があることが幸せそのものじゃないかと思います。それは若いころ営業で訪問できる先がなく、仕事らしい仕事ができなかった日々を…
私の知る限り、跡継ぎの人はまじめです。たぶん、ほとんど会社を休んだことないんじゃないですか?私も、以前は40℃の熱が出ても普通に会社に行ってました(苦笑…
心理カウンセラーである、神田裕子さんの著書『最高の「考え方」:「自分が好きになる」心理アプローチ大全』にはこんな一説がありました。人間関係における問題の根本…
理念が大事。権威あるコンサルタントの方が言いそうな言葉です。確かにそれは正しいと思いますが、気をつけなければならないと思います。人は、自分を良い…
教科書通りの話をすると、親子の事業承継では「双方の考え方を話し合い、会社をどうしていくかというビジョンを共有せよ」と言われたりすることが多いと思います。…
今日のVLOGのテーマは、「会社での評価の奴隷になりがちな理由」です。時々驚くようなことが起こります。会社での地位を守るために、とん…
跡継ぎの悩みはどこか捉えどころのない状態にあるのではないでしょうか。その原因を私は、「複数の問題が次々現れるから」と考えています。会社が時代にそぐわ…
親の家業を継いだ跡継ぎ。自分的には、その立場に即して一生懸命やっているんだけど、なんだか満たされない。そんな事を感じることはないでしょうか?…