後継者の右腕は社内にいても社外にいてもいい？ 話を聞いてもらうことの効用
後継者として親の会社を継いだ時、やっぱりいろんなことで悩むと思います。さらに、後継者一人では、会社の運営って結構難しい。新しいことを考えてみたりするのだ…
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後継者が親の会社を売却したり閉めることはアリかナシか？
親の事業を引き継いでいる後継者の方の悩みは多いと思います。その中でも、事業が限界に来たときどうするか？というところかと思います。債務超過で、事業の将来性…
これからの後継者はSNSを積極的に活用したほうがいい３つの理由
親の会社を継ぐために会社に入社した後継者。実は、私の知る限り、「あまり目立ちたくない」という人が多い。それは、ひとたび会社に入ると、社長の息子（娘）とい…
後継者は「何のために事業をやるのか？」を問い直す機会を持とう
現在、採用面接でいろんな方とお目にかかります。ある方は、現在の勤め先がブラック企業なんだそうです。「どんなところがブラックなんですか？」と聞くと、「…
後継者が知っておきたい「母性のマネジメント」と「父性のマネジメント」
後継者の多くが経験することがあります。それは社員の謀反や、クーデター、大量退職や、モラルの低下など。社内のマネジメントの危機に瀕する経験をされる方が多い…
創業社長の能力と後継者の能力 起業の教科書『成功者の告白』より
親の会社を継ぐという事は、とても大変なこと。その重責に、後継者は苦しい思いをしているケースもあるようです。特に大事なのは、親の会社もそろそろ賞味期限切れ…
後継者が親の会社を必死に頑張るとなぜ家族関係が悪くなるのか？
親の会社を継ぐ後継者はいつも必死です。会社をつぶさないよう、仕事一筋。土日祝日は関係なしで、朝早くから夜遅くまで働いてる人も多い。けどそうすると…
後継者がどん底に落ち込んだときに考えたい考え方
親子経営の後継者に限った話ではないのですが、経営なんてことをやっているとどん底に感じることは多々あります。会社の資金繰りが大変だったり、社員が大量にやめ…
後継者はなぜ、親の事業を100%任せてほしいと思うのか？ ～後継者の心のジレンマに迫…
親子経営における後継者の人の悩みの一つに、「親である先代が会社を譲ってくれない」という話があります。実はこれ、あるあるな話で、・会社の代表は後継者に譲っ…
後継者がチームビルディングでおかしがちな3つの間違い
親の会社を継ぐ後継者は、早く会社を自分のものにしたいと考えがちです。その結果何が起こるかというと、社員との確執です。後継者は親である先代との確執のみなら…
