
親子経営がうまくいく方法
自分が考える道の先に必ずいる親。親子経営における後継者・跡継ぎというのは、何をやっても親に否定されるとか、邪魔をされるとか、そんな経験をしているのかもしれま…
自分が考える道の先に必ずいる親。親子経営における後継者・跡継ぎというのは、何をやっても親に否定されるとか、邪魔をされるとか、そんな経験をしているのかもしれま…
親の会社を継ごうとする後継者・跡継ぎには、いろんな障害が降りかかります。親との意見の食い違い、社員との関係、社会情勢、会社の体力やビジネスモデルの限界・・・…
明確な目標を設定してそこへ向かう。それはとても素晴らしいことですし、モチベーションも上がるかもしれません。しかしそのことは一方で、理想と現実のギャップに…
「これからどうする?」会社のことを真剣に先代である親に訊ねてみる。しかし、きっと満足のいくような返答はないのかもしれません。大事なことだから考えてもらわ…
親の会社を継ぐ後継者・跡継ぎの方が口にされる言葉のトップ3の一つに「不安である」という言葉があります。上手く会社をハンドリングできるかどうかわからないという…
身近な人が、カンカンに起こっていたとしましょう。皆さんはどうされますか?一般的には、自分が何かしたのかな?とか、何とかなだめたほうがいいのかな?…
後継者・跡継ぎの方が、真剣に社業に取り組めば取り組むほど、こんな風に言われるのではないでしょうか。「ストイック」と。これは誉め言葉ではある一方、どこか相…
家業の後継者・跡継ぎとして親の会社に入った人にとって、入社10年もすれば自分にとってあまりありがたくない情報ばかりが目に入るかもしれません。親である先代のふ…
長引くのかそうでないか。今まさに事のとき、常に中小企業経営者の頭の中には、コロナの影響とその先にあるものが去来しているのではないでしょうか。とくに、家業を継…
世間の風評を見ていると、跡継ぎ・後継者の印象ってあまりよくないイメージがあるような気がします。ボンボン、バカ息子などというイメージが強く、二代目とか、後継者…