後継者が八方塞がりになった時にそこを抜け出すための思考法
万策尽き果てた。そんな状況に陥る後継者の方って、けっこう多いんじゃないでしょうか。前を向いても、右を向いても、左を向いても、後ろを見ても、進める道がない…
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親の会社を継ぐという事は親そのものと向き合うこと
親の会社を、「楽だから継ぐ」という後継者は思ったほど多くないと思います。私も手放しで親の会社なら楽ができるという事はあまり考えたことがありません。ただ一…
後継者が社員の問題行動を眼にした時に考えたい事
これは後継者・跡継ぎ・二代目社長に限った話ではないのですが、組織の問題で頭を抱えているリーダーって結構多いと思います。そして、たまに後継者から耳にするのが、…
後継者が自分の成長を実感する方法
親の会社を継ぐ後継者は、「認められる」という事がなかなかありません。ある意味、先代である親から見れば、永遠の未熟者なのかもしれません。ただ、そういった思…
後継者がエキセントリックな先代と付き合う中でできる事
ある後継者の方は、けっこうエキセントリックな先代の感情の起伏にヘロヘロになっているという話を聞きます。仕事に対する厳しさはある程度覚悟はしていたものの、そう…
好きを仕事にしたいと言って親の会社を辞めたけど上手くいかなかった後継者
正直なところ、私の知っている中でも親の会社を継ぐために入社したものの、途中で会社を去る人は一定数いらっしゃいます。そういった決断をした結果、すごく自分に合っ…
後継者が現状に閉塞感を感じたときに意識したい事 ～一つの行動が起こす結果は一つだけで…
同族会社の後継者・跡継ぎというのは何かと制約を感じることが多いと思います。そもそも生涯の仕事選びでも、家業があるという事でそれ自体が制約と感じている人も多い…
自分はメンタルが弱いと思っている後継者の方へ
自分はメンタルが弱い。そう思っている人は、意外と多いと思います。実はそれは後継者に限らず、経営者だってメンタル弱いなぁという方、結構いらっしゃいます。…
後継者の立場から見た船井幸雄先生の言う「包み込みの法則」
たまたま、船井幸雄先生の古い本を読みました。船井幸雄先生といえば、日本の経営コンサルタントのなかではかなり有名な人で、船井総合研究所という会社を創業された方…
後継者が受ける批判と称賛
親子経営の後継者の方は、恐らく、仕事で世間や社員、先代である親に認められたいという思いを持っているんじゃないかと思います。そのためには、売上を上げるとか、社…
