後継者が「家業に向いていない」と思ったとき、考えたい3つの選択肢。
親子間での事業の継承において、一つの障害となるのが「適性」です。それは、子息・子女が、経営者としての適性を持っているのか？そもそも、今の事業を引き継ぐ適…
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後継者
絶対に間違えてはならない事業承継のステップ
世の中には、事業承継に関する書籍や情報がずいぶんと溢れています。とくに、ここ数年その傾向は強くなっているように思います。このホームページもまた、その一つ…
継ぐべきか？継がざるべきか？ 後継者が頭を悩ます3つの理由
後継者にとって、「継ぐべきか？継がざるべきか？」という問いは、非常に大きな問題です。いくつかの「継承を思いとどまらせる理由」は、多くの場合、次の3つの理由に…
「家業に魅力を感じない」後継者にお伝えしたいこと
後継者が家業に魅力を感じない。後継者が、家業を継がない理由の中で大きな割合を占める回答です。確かに、先代が数十年かけて育てたビジネスは、当時はのぼり調子…
後継者が学ぶべき、最も大切なこと。
後継者育成においては、大事なものがたくさんあります。まずは、会社の実務。自社の商材についてや、業界について、また、財…
”実践できない後継者”を呪縛から解き放つシンプルな方法
後継者にたいして●いつまでたっても半人前●今一つ熱意を感じられない●どこか不安がある等といった不安をお持ちの創業社長は少なからずいらっしゃるので…
30人以下の企業で、後継者を社内から登用してうまくいかない理由
時折うかがうのが、これまで苦労を共にした番頭さんや、若手で骨のある社員に、事業を継承しようというお話。残念ながら、このパターンは5年と持たないケースが多…
見えるものと、見えないもの 事業承継で後継者と創業者の思いが交わらない理由
まずは、この動画を見て頂きたいと思います。この動画は、白いTシャツチームと、黒いTシャツチームが、ボールを回します。そして、皆さんにお願いしたいのは…
過去の実績を見る人、未来の戦略を見る人。
マーケティング部門と、セールス部門は仲が悪いといいます。なぜなら、マーケティング部門は、未来の数字を作る仕事。セールス部門は…
兄弟への承継にたいする私の回答
様々な理由があって、親の経営する会社に兄弟が入社することがあります。親の立場からすれば、子供はみな平等。つまり、子供が自分の会社で働きたいといったとき、…
