「ドリルを売るな、穴を売れ」を会社ぐるみで行えないか？ 後継社長の事業戦略
少しビジネス書をかじると、「モノを売るな、コトを売れ」なんて言葉をよく見かけます。よく読むとなんとなくイメージできるのですが、じゃあやってみろ、…
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後継者
後継者は果たして逃げ切れるのか！？
「逃げ切り人生も悪くない」ある二代目経営者の言葉です。何となくオヤジの会社を継いだものの、どうもしっくりこない。業界も厳しくなりそうだし、だんだ…
脅威と感じるか？機会と感じるか？～後継者がもっておきたい「普通」の感覚
AIの進歩でなくなる仕事。ある論文で具体的な職種が発表されているわけですが、それを脅威と感じる人は少なからずいるようです。そこで、その論文を否定する情報…
親と自分を比較する事のあり得ないほどのバカバカしさ～世襲後継者は何を目指す？
「先代にはかなわない」まじめな後継者ほど、この言葉を使います。「先代には勝てないと思ってはいるけど、自分なりに頑張る」なんだか、聞こえはいいんです。…
後継者・二世経営者は”集中”してはいけない！？
「集中しなさい！！」ああ、なんか子供の事によく言われたような気がします。なにか難しい事がおこると、集中しろ、集中しろ、と念仏のようにとなえる。そ…
不祥事が止まらない企業は何が間違っていたのか？ 後継者・二代目経営者のリーダーシップ…
リーダーシップ。この言葉を聞いて、どんな印象を持つでしょうか？強力な牽引力で、人をぐいぐい引っ張っていく事？人前でカリスマを発揮して、信者を増やす事…
1000年企業を作る方法？ 後継者物語のはじまりはじまり～
申し訳ありません。私は間違っていました。何が間違っていたかというと、私が皆さんに答えを教えることが私のあるべき姿だと思っていたのです。それは言い…
親子の年収は似たレベルに落ち着く不思議～後継者の心の奥に住み着く価値観
長年、事業を通じて様々なお客さまを見ているとわかることがあります。それは、親の年収とその子供の年収、多くの場合はほぼ同じになるということ。もちろん詳細な…
ビジネスは、結局自分たちを不要にする方向に進んでいく ～親子経営で知っておきたい前提…
ビジネスには賞味期限があります。こういうとびっくりされるかもしれませんが、すべてのビジネスはそのビジネスが必要なくなる方向に動きます。分かりやすいのは、…
後継者・二代目経営者、創業者世代を恐れるに足らず
「おでこ、出さんかい！おでこ」ある、ゴリゴリの創業社長。名前を付けるとすれば、岩石岩男といった風情のおじさん。私が20歳代の頃、その岩石岩男に言われ…
