「学び終わり」を設定しよう
後継者が親の会社に来ると、学ぶことはいっぱいです。会社の実務、商品について、経営について、マネジメントについて。それぞれに奥が深く、永遠に学び続ける必要…
- ホーム
- 後継者
後継者
後継者が「やらなければならない」という苦しみから逃れるシンプルな方法
世の中には、常識、あたりまえ、ということがたくさんあります。しかし、常識なんてたいていは、「最大公約数」でしかありません。また、誰かが恣意的に流布した常…
感情を忘れた後継者
激しく怒ることもなければ、腹を抱えて笑うこともない。涙を見せることもなければ、抜けた表情をさらすこともない。こういう人は、多くの場合「安定し…
人気コンサルタントの事業承継
経営コンサルティング会社と言えば、最新の経営知見を持っている。そう考えがちですが、ある経営コンサルティング会社では、未だ40年前の知見から研修内容がほと…
親のようになりたい後継者と後継者を拒絶する社員
年の瀬。ちょうどクリスマスイブの2日前だったかと思います。数年前のその日、ある工場が火災で全焼しました。幸い、死傷者はおらず、類焼もありませんでした…
究極の選択で悩んだときにはどうすればいい？～後継者がループにはまるとき
同じ思考をぐるぐる回ること、ありませんか？たとえば、家業はもうやめたい。けど辞めると家族に顔向けできなくなる。けどもう我慢の限界。だから辞めたい…
自分の専門分野×家業の専門分野でできる後継者の未来
話題の本、LIFE SHIFT（100年時代の人生戦略）を読み始めました。私、実は変なところで納得する部分がありました。それは、まえがきの中で簡単な著者…
木を見て森を見ず、森を見て木を見ず。後継者が知っておきたい視点を切り替えることの重要…
何の決定権も責任もない会議に、オブザーバーとして参加させていただきました。まあ、言ってしまえば私はただの傍観者です。すると、会議に没頭していたら見えない…
後継者の悩みに対処するのに必要な戦略って？
ある知人が悩んでいました。それをぼんやり見ていると（冷たい？苦笑）、面白いことがわかります。悩みは悩みを引き連れてやってきて、それを一気呵成に退…
「自信がない」問題と、働く目的の違いがもたらす結果の違い
後継者の方からご相談いただく内容で、最も多いのが家業の分野について、「自信がない」「知識不足」「経験不足」という訴えです。5年選手、10年選手、…
