後継者がもつ不安を解消するために必要なこととは？
多くの同族経営の後継者が口々に不安を訴えます。ちゃんと経営なんてできるだろうか？上手く引き継ぎをできるだろうか？自分の将来はどうなるんだろうか？…
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後継者が経営センスを磨く方法
経営センスっていったって、なかなか難しいものです。そもそも何をもって経営センスというのか？という疑問もありますね。今回は小難しいことはわきに置いておいて…
八方ふさがりな後継者が現状を打ち破れない理由
同族経営の後継者は、難しい立場にいます。先代となる親との関係があり、仕事へのモチベーションがうまくコントロールできなかったり。こっちに行っても、あっちに…
立派な後継者になるための3つのステップ
親の会社を継ぐことになった後継者。とりあえず、仕事を覚えるのに必死になります。しかしそこを超えたときある疑問が心にもたげます。良い後継者になるために…
後継者が安定を捨てるとき
家業を持つ後継者。つまり、親が事業を経営する同族企業の子どもは、人知れず苦労をしています。ある面においては苦労をするんですが、ある面においては楽をしてい…
後継者は親の価値観をまねるか、反発しつつ似るかの二つに一つ？
家業を持つ社長を親に持った子供。なんとなく宿命のように、後継者として一緒に働きだす。しかし、働きだすと親子の仲は悪くなる。こうやって要約するとシュー…
先延ばしも、すぐやるのもOK 何より大事なのは・・・
会社の後継者として会社に入ると、いつも焦っている自分を感じることはないでしょうか？早く一人前になれ、早く経営者としての学びを深めよ、早く、早く・・・。何…
親の跡継ぎというハンデが強みに変わる考え方
親が事業を営んでいる。その長男に生まれたから、長女に生まれたから、やりたくもない事業をつがなければならない。そんな状況に納得のいかない人もいると…
親子経営にありがちな任せたという親と任された意識のない子の譲り合い
たまたま、ある会社に訪問させていただいたときこんなことが起こりました。社長は「すべて専務（息子）に任せているから」という。専務（息子）は、「いやいや、そ…
後継者が喧嘩になりがちな親との対話に使いたい自己主張の方法
親子で事業承継を行う際、親と子の争いは少なからず生まれます。その理由を簡単に説明すると、親子の話し合いは相手を従わせようとする主張だからです。そして、そ…
