文章を書ける人と書けない人の違い
少し前からよく言われているのは、「経営者は文章が書けないとキツイ時代に入った」という事。たとえば、会社の理念を言語化したり、会社のコアな価値観を説明する文章…
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その他
家業を継ぐ後継者にとって友達は本当に大事なのか？
学生の時に、父によく言われたものです。商売にも役立つから友達は大事にしろ、と。私はといえばそんな事もどこ吹く風。当時の私は、商売とかそんな先の事を考…
裏と表
人間だれしも裏と表があるものです。ちょっと真面目ぶった私もまた、裏の顔を持っています。そんな裏話をのぞき見したい方のための「ぶっちゃけ話」のコーナーです…
まじめな後継者、不真面目な後継者
今、いろんな勉強会に参加すると、「私、二代目なんです。」っていう方とよくお目にかかります。私も含めてなのですが、大体、二代目経営者って基本的に…
先代が自分の成果を誇示しようとするとき
「もう引退する。あとはお前に任せた。」そういいつつ、実際には第一線を引く気配を見せない創業社長は結構いらっしゃるものです。これは、別に後継者に配慮をして…
事業承継の流れで現れる代表的な４つのパターン
親子の事業承継の中で、何かしら問題を感じている場合、その形態の多くは４つのパターンに大別できるのではないかと思います。もちろん、例外もあるでしょうし、パター…
なぜ先代の振る舞いをもどかしく感じるのか
親子間の事業承継において、後継者が感じる憤り。それは、先代の振る舞いにある事も多いようです。一生懸命対話を重ねて、やっと方向感の一致を見た。これ…
天動説が地動説に変わった理由
事業承継のホームページに、天動説と地動説？そんな疑問を持たれた方もいらっしゃるかもしれません。しかし、少し我慢をして読み進めて頂ければ幸いです。…
創業者と後継者の確執を防止する、あり得ないくらい簡単な方法（2）
前回、創業者と後継者の確執防止策として提示させていただいた三つのステップ。 自分の持つ裏の欲求を明らかにする。 その裏の欲求を自分が持っているこ…
創業者と後継者の確執を防止する、あり得ないくらい簡単な方法（1）
事業承継において、時限爆弾のようにあるタイミングで爆発するのが、創業者と後継者の確執です。これは、双方の心の動きを注視していなければ、ある日突然湧き上がった…
