非常識な後継者50の心得（9）素直に「ハイ」と受け入れよう
後継者はいつも何かと闘っています。世間とか、社員とか、先代とか。闘うというのは、争うという意味だけではなく、別の意味もあります。別の意味というのは、…
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非常識な後継者５０の心得
非常識な後継者50の心得（8）後継者は周囲を動かすのではなく動きたくなる環境をつくろ…
リーダーである後継者。後継者＝リーダーとして、私たちはどう人を動かしていけばいいのでしょうか。私が犯した失敗は、社員より自分が強くなり、社員を「圧」で動…
後継者50の心得（7）勉強よりも大事なもの
後継者の傾向として、とても勉強熱心であることが多いと感じています。勉強はとても大事なのですが、社外の勉強会や、書籍、様々な情報を追いかけるあまり、とても大事…
非常識な後継者50の心得（6）意見の対立があるからと言って敵ではないことを知ろう！
意見が違う＝敵議論を戦わせるという習慣をあまり持たない日本人は、どうしても違う意見をぶつけられると自分が責められているような気分になりがちです。責められ…
非常識な後継者50の心得（5）先代との人間関係に自分がどう反応しているかを知ろう！
親子での事業承継の中で起こりがちなのが親子の確執。この時、後継者的には、一方的に先代を攻撃しがちだったり、時には諦めてしまったり、そもそも後継者がその立場を…
非常識な後継者50の心得（4）目の前の課題は次のステップの入り口だと知ろう！
後継者にとって、心得と言えば経営に役立つ情報を、と希望される方も多いと思います。しかし、現代の人にとって、仕事というのは人生を色濃く反映するものの一つ。…
非常識な後継者50の心得（3）チャンスとピンチの矢は予測不可能な場所から飛んでくる
リスクに備える、成功に向かって行動する。どちらも大事とされている事です。実際にどちらもやったほうがいいことだとは思うのですが、本当に状況を揺るがすような…
非常識な後継者50の心得（2）後継者自身の目標が本当にお客様本位かを疑おう！
親の会社を継ぐ後継者がもっておきたい心得の２つ目。顧客を見て仕事をするって当たり前やん、という方がけっこう多いと思います。けど、私含めて多くの人がち…
非常識な後継者50の心得（1）世界は味方である、という前提を持とう！
親の会社を継ぐ後継者がもっておきたい心得。一番初めにお伝えしたいのは、あなた自身の外にある世界は、敵ではなく味方であるという前提を持ってほしいという事です。…
非常識な後継者50の心得（0） はじめに 目次
親の会社を継ぐ後継者。実は会社を創業すること以上に、会社を継ぐことは難しいという方は少なからずいらっしゃいます。それを説明するのはいろんなたとえができる…
