後継者・跡継ぎ・二代目社長は一人にならないで!?
今朝、ある団体でオンライン上のミニ講演をさせていただきました。そこで頂いたフィードバックはやはり、「自分の事かと思うほど生々しかった」というお話。じゃあ…
今朝、ある団体でオンライン上のミニ講演をさせていただきました。そこで頂いたフィードバックはやはり、「自分の事かと思うほど生々しかった」というお話。じゃあ…
先日ある親の会社を継ぐ後継者の方とお話をしていたときに感じたことがあります。後継者の方って、そう言えばけっこう友達が少ないかも……と。もともと私は友達が…
強いリーダーの元では次のリーダーは育ちにくいものです。なぜなら、強いリーダーは部下の服従を求めがちだからです。誰かの意見に服従していた人がそこから自分の意見…
「言うことを聞かない」人というのは結構いらっしゃいます。例えば、私は、コミュニティのメンバーに対して電話やZOOMによる相談を受けていたりします。そこで話を…
親の会社を事業承継する跡継ぎ・二代目社長が、本当につらくて八方塞がりになる時があります。上手くいかないことを上手くいくように力を加えるのだけど、思うように動…
事業承継で親の会社を継ごうとする後継者が、親子の確執をおこすというのは非常によく聞く話です。一般的にはこれは、会社の将来に関する方向性の違いと説明されますが…
「頼まれごとは試されごと」という言葉を聞いたことがあるでしょうか?年間300回もの講演、書籍を出版すればベストセラー、くろふねカンパニーの中村文昭さんの言葉です…
親子での事業承継の中でとかく起こりがちな親子の確執。ここに向かうのは、たいていは意図せぬコミュニケーションの問題があるのではないかと思います。具体的に言…
会社を継がせる親と、会社を継ぐ子。本来なら、密なコミュニケーションをとるべき、と多くの人は思うかもしれません。また、親子だから、他人ではできないコミュニ…
実は私、けっこういろんな成功法則勉強しました。ジョセフ・マーフィー、ナポレオン・ヒル、アール・ナイチンゲール、デール・カーネギー、マクスウェル・マルツ、ポー…