非常識な後継者50の心得（33）商品より提供している価値を考えよう
親の会社を事業承継する場合、後継者は会社の未来を考えることが多いと思います。単にいまのビジネスをそのままの形で存続させるのは難しいという危機感を感じていたり…
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非常識な後継者50の心得（32）空白を確保しよう！
朝から晩までびっちり働きづめ。打ち合わせを次々と入れ、出張を次々入れ、研修会にもたくさん参加する。そこで知り合った人と飲み会を楽しみ、毎日休む暇もない。…
非常識な後継者50の心得（31）業界のしきたりよりお客様のホンネ
特定の業種の仕事をしていると、気が付けば業界のしきたりに染まり切ることがあります。例えばですが、銀行は１５時で閉まるという業界の常識がある半面、お客様はそれ…
非常識な後継者50の心得（30）場づくりに努めよう！
親の会社を事業承継するに際して、いろんなことにぶつかりました。そんな私が学んできた中で、組織の運営でとっても大事なことの一つが「場づくり」だと感じています。…
非常識な後継者50の心得（29）仕事以外のこともやり切ろう！
親の会社を事業承継で譲り受けるにあたって、後継者・跡継ぎ・二代目社長は仕事を大事にする傾向があると思います。もしかしたら、家族は二の次で会社に入り浸る人もい…
非常識な後継者50の心得（28）感謝の心を育てよう！
親の会社を継ぐ、事業承継真っただ中の後継者・跡継ぎ・二代目社長は、基本的にお行儀がいい人が多いです。だから、何かしてもらったら、「ありがとう」と感謝の意はち…
非常識な後継者50の心得（28）「具体的」な言葉と「抽象的」な言葉の配分を考えよう！…
事業承継において、後継者・跡継ぎ・二代目社長の立場として、今後の方針などを伝えることがあろうかと思います。そういったときに、私たちは、自分の語り方の癖で偏り…
非常識な後継者50の心得（27）今の飯の種と未来の飯の種を考えよう
事業承継を受ける後継者・跡継ぎ・二代目社長にとって、眼前の数値目標って大事なものに見えると思います。確かに、会社の経営においては数字は基本ですし、売上がなけ…
非常識な後継者50の心得（26）悲劇の主人公になりそうなときには実況中継を！
事業承継において、後継者・跡継ぎ・二代目社長の立場は孤独に陥りやすい。自分の価値を示そうと、頑張るけど人はついてこない。後継者・跡継ぎ・二代目社長として…
非常識な後継者50の心得（25）しつこく言葉にしよう！
事業承継において、後継者・跡継ぎ・二代目社長が陥りやすい状況があります。後継者・跡継ぎ・二代目社長も、自分の経営に関するこだわりがあろうかと思います。そ…
