事業承継における後継者が会社を辞めたときに感じる後悔
後継者が、一度は事業承継して親の会社を継ごうと思って入社しても、それを継続することが難しくなることがあります。親との確執、社員との軋轢、仕事へのモチベーショ…
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後継者のことを一般の人たちはどう見ているのか？
親の会社を継ぐ後継者は、世間ではどんな風に評されているのでしょうか？後継者の多くは世間体をそこそこ大事にされる方が多いと思います。また、後継者が感じる不…
なぜ、先代の言葉はこれほどまでに後継者のモチベーションを削るのか？
年末年始のご挨拶や、取引業者の信任担当者のご挨拶など。様々なシーンで、先代と後継者が同じテーブルで、社外の方とお話する機会は少なからずあると思います。私…
後継者が親の事業についての今後を考えるとき、大事にしたいひとつの発想
親子の事業承継における後継者の悩みの一つに、「やりたいことが分からない」というのがあります。そこにはそうなる背景があるのですが、その話はひとまず置いておいて…
後継者の社内合理化計画 一つ一つの作業の意味を考える
「あれ？この作業、何のためにやってるんだっけ？」会社も長くやっているとそんな作業がたくさんあろうかと思います。たとえば、システム化しているのにアナログな…
そもそも経営者というのは褒められない立場 ～後継者の憂うつ
親の会社を継ぐ後継者の話の中で、「認められない」という悩みがよくあります。これは事業承継での後継者特有の話なのでしょうか？実は私はそうではないと思ってい…
後継者は「やらないこと」を決めよう！
後継者が親の会社を継ぐにあたって、自分のやり方、経営方針を社内に徹底させたいという思いがあろうかと思います。そういったときに大事な事って何でしょうか。自…
後継者が会社の組織を作る上での注意点
今私は、ある経営者団体の一つの委員会組織を運営する立場にあります。私に限らず、その団体の中ではいくつもの組織（企業で言えば部署のようなもの）があり、それぞれ…
後継者が親の会社の組織をテコ入れするとなぜか組織が崩れる理由
後継者が親の会社を引き継ぐときに、よくやるのが組織へのテコ入れ。会社という乗り物を、自分好みの状態にして引き継ぎたいという思いの表れかもしれません。そし…
後継者のプライドが傷つくときあらわになるものの正体とは？
親の会社を継ぐ後継者。色々と気を張って頑張らなければならないシーンが多いと思います。従業員や、古参社員、金融機関や取引先に、なめられてはいけない、という…
