後継者のトレーニングは経営者団体の役員で。 事業承継の後継者育成のコツ
後継者にとって、様々な経営者の会合は学びの宝庫です。基本的に、そういった会にどっぷりつかることを私はお勧めしませんが、学びのために関わるのは悪い話ではないと…
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事業承継中の後継者が知っておきたい困った社員の扱い方
会社の経営に携わっていると、毎日いろんな事件が起こります。たいていの場合、先代は面倒な事からはさっさと手を引いてることが多いので、たとえば、困った社員の…
創業者の引力、後継者の引力
多くの場合、創業社長にはカリスマ性があります。独特の存在感と、どっしりした重量感。一方、後継者はどこか軽い。その違いはどこにあるのでしょうか？…
後継者が事業承継で言語化すべき、会社のWhyとは？
白状します。「スマホで一日1時間で年収〇千万円！」私、こういうキャッチコピーに弱いのです。ついついクリックしそうになってしまいます。私は長い…
後継者が学ぶべき事業のルーツとは？ 商品は自分たちが売るべきものとは違っていた？
私たちの事業の未来はどうなるのだろうか？そんな不安を抱いている後継者の方は多いのではないでしょうか。このままいくと、事業はどんどん尻すぼみ。経営環境はな…
女性後継者が孤独を感じる時
どうやらこのブログの読者は、ほとんどが男性のようです。確かに、リアルな場で女性の後継経営者というのはあまりお目にかかることがありません。しかし、男性以上…
後継者が事業承継の中で作る会社のDNA 企業の発展には時間がかかる
一夜にして成功を遂げたかに見えるスターバックスは、1971年創業。日本に初めての店舗ができたのが1996年ですから、そこまでの歩みは実に25年を費やしていま…
忙しさは罪
私が20歳代の時、自分のミスでお客さんに50万円の損をさせたことがありました。当時の私の収入からすると、50万円といえばとんでもない大金。お客さんの怒り…
中小企業では誰が”責任”をとるのか？
「事件は現場で起こっているんだ！」かつて流行ったドラマの名台詞ですね。このドラマにおいては、基本的に現場が善であり、上層部は悪である、という前提があ…
自分の成長が感じられず焦りを感じる2代目経営者の方へ
後継者として会社を背負っていかければならいのに、早く立派な経営者にならなくてはならないのに、やっている事は昨年と変わらず、同じところをぐるぐる回っている…
