
後継者が会社を強くするために必要な〇〇心
後継者って、親の会社を継ぐというミッションを持っているわけですが、これがなかなか難しい。なぜかというと、親をはじめとする人間関係の問題があるわけですが、実は…
後継者って、親の会社を継ぐというミッションを持っているわけですが、これがなかなか難しい。なぜかというと、親をはじめとする人間関係の問題があるわけですが、実は…
後継者が親の会社を継ぐというシーンにおいて、だいたい何かしら問題が起こることが多い。親子の確執などが代表選手ですが、社員が辞めたりクーデターを起こしたり、い…
たとえば、インスタ集客なんていうと、一定のやり方があるかのような教材やセミナーがあります。これは一つのコツだと思うのですが、実は全く同じやり方でうまくいくか…
自分の会社、という話になるとつい主観が入りがちで冷静な判断が難しい。しかし、たとえば、参加する経営者団体などを見ていると、そこで起こる役員の交代劇なんかを見…
先日、あるセミナーで瞑想をする時間がありました。「大事な人の事を思い浮かべてください」と指示があり、私は父の顔をイメージしました。私は親の会社を継いだ後…
親の会社を継ぐ後継者にとって、親である先代との関係はけっこう大きな問題です。この問題に関して、抜け道のない迷路をめぐっているかのような苦しさを感じている後継…
親の会社を継ぐ後継者って、会社の人事を全部自分好みにしようとしがちじゃないですか?ちょっと扱いにくい人や邪魔な人を脇へやって、扱いやすい人を登用する。け…
後継者って、いろんなことに積極的でなければならない、という呪縛がないでしょうか。将来の社長なんだから、あれもやって、これもやって、って感じですね。そして…
後継者として、親の会社に関わっているとき、私たちはとても視野が狭くなっている可能性があります。それは、経営の目的が、「二代目として評価されること」になってい…
後継者の方は、仕事を楽しんでいますか?それとも生きるための義務としてやってますか?あるいは、商売人の子としてやむなくやってますか?なかなか口にできな…