跡継ぎ・後継者は答えを求めてはいけない!?
自分でも感じることがあるのですが、跡継ぎ・後継者の方(に限った話ではないですが)どこかに正解があって、その正解を探すことに労力を割いていないでしょうか?…
自分でも感じることがあるのですが、跡継ぎ・後継者の方(に限った話ではないですが)どこかに正解があって、その正解を探すことに労力を割いていないでしょうか?…
私の知る限り、親の会社を継ごうという跡継ぎの方は、こんな傾向があるような気がします。「失敗して、無様な姿を人前にさらしたくない」私なんかその典型で、…
今日のVLOGのテーマは、「綿密すぎる計画はプロジェクトの成果を下げてしまう!?」です。企業は組織が大きくなるほど、「失敗」が許されなくなってきます。…
跡継ぎ・後継者として親の会社に入って、結構いろんな困ったことが出てくる。そこで、どうすればいいだろう?と考えたとき何をするでしょうか?私の経験上、あ…
親が会社をやっていて、その跡継ぎとして会社に入る。これって、もはや職業というより生き様ですよね。単なる職業なら、今のご時世けっこう辞めやすい。しかし…
今日のVLOGのテーマは、「何にフォーカスするかで幸福度は変わる」です。思考には方向性のようなものがあります。何かに気をとられていると、そのあと見た…
跡継ぎ・後継者が、ないがしろにするもの。何かご存知ですか?よく言われるのは顧客との関係性。親の世代と比べて、クールと言われることが多いのではない…
親の会社を継ぐ跡継ぎは結構つらい。やってみないとわからない部分が多いのですが、やってみるとよくわかります。じゃあ、そのつらさの原因って何でしょう?…
スタンフォーフォード大学 教育学・心理学教授のジョン・クランボルツはこんな調査結果を提示しています。米国のビジネスマン数百人を対象に調査を行い、結果的に成功…
中小企業の経営者はたいていせっかちです。場合によってはいつもイライラ。周囲の人がイライラしている様子は、見ているだけで落ち着かないものです。それ…