後継者

今日のコトバvol.211『学習が成立するための三要素』親子経営のヒント

私、田村が日々の中で接する言葉からの気づきを動画でシェアします。
元ネタは、書籍であったり、映画であったり、自らの内省であったり。
短めの動画ですので、お気軽にご視聴ください。

 

個人の学習においても、組織の学習においても、
それが成立するための三つの要素があるといいます。

学習というのは、たんに学び、知識として取り入れるということではありません。
それを活動に活かせる、ということです。

この三つの要素を意識するのとしないのでは、結果にずいぶん違いが出るのかもしれませんね。

 


今回ご紹介した本 『こうすれば組織は変えられる!―「学習する組織」をつくる10ステップ・トレーニング』 ご購入の方はこちらから

https://amzn.to/2n4pzli

関連記事

  1. ノウハウを学んでも上手くいかない後継者が気をつけたい3つのつまずき

  2. 後継者に必要だけど足りないものは〇〇〇です。

  3. 後継者が社員の問題行動を眼にした時に考えたい事

  4. 後継者と商習慣 親の会社を継ぐ時には前提を疑ってみる~そのために必要な…

  5. 会社の強みを考え続けたら、忘れられていたリソースに気づいたという話

  6. 一瞬浮かんだことを意識してみる練習~やりたいことが見えない後継者の方へ…

  7. 後継者って辛いんです だって先代とは親子であり上司部下だから

  8. 事業承継における後継者が感じるストレスの正体 後継者の罪悪感