後継者

今日のコトバvol.211『学習が成立するための三要素』親子経営のヒント

私、田村が日々の中で接する言葉からの気づきを動画でシェアします。
元ネタは、書籍であったり、映画であったり、自らの内省であったり。
短めの動画ですので、お気軽にご視聴ください。

 

個人の学習においても、組織の学習においても、
それが成立するための三つの要素があるといいます。

学習というのは、たんに学び、知識として取り入れるということではありません。
それを活動に活かせる、ということです。

この三つの要素を意識するのとしないのでは、結果にずいぶん違いが出るのかもしれませんね。

 


今回ご紹介した本 『こうすれば組織は変えられる!―「学習する組織」をつくる10ステップ・トレーニング』 ご購入の方はこちらから

https://amzn.to/2n4pzli

関連記事

  1. 後継者・二代目社長の学修ステップ「4Lフレームワーク」

  2. 10年後になくなる仕事と親の会社を継いだ後継者

  3. 事業承継における後継者が経営を学ぶことのメリットとデメリット

  4. 同族企業で親子関係に疲れた後継者が、自分らしさを取り戻すための行動

  5. 会っていただけない人と会っていただける人の違いから考えるビジネスモデル…

  6. 家業をやめたいときは自分の人生と向き合うとき

  7. 後継者特有の育ちの良さ

  8. 組織は一日にしてならず!?跡継ぎが知っておきたい組織の発達段階タックマ…