チームが機能するとはどういうことか――「学習力」と「実行力」を高める実践アプローチ

チームが機能するとはどういうことか――「学習力」と「実行力」を高める実践アプローチ

エイミー・C・エドモンドソン

同族企業の二代目経営者が考えるのは、フラットな組織を作ろうというもの。
従来の、ピラミッド型の組織に対するアンチテーゼなのかもしれません。

しかし、それは実際の話、先が見えない時代には有効。
そんな検証を、外科チーム、スペースシャトル「コロンビア号」の発射に関わったチームなど、具体的な例で行っています。

こういったプロジェクトチームの明暗を分けたものを取り出し、そこにどう対処するかが本書の中心的テーマです。
組織のあるべき姿を考え、そこに近づけていく際にヒントとなる一冊。

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