人として未熟な親、思慮深すぎる子～親子の事業承継にありがちな風景
「子は親から譲り受けた理念で形成される」私はこの言葉にはすべてが凝縮されている。そう感じています。賛否両論あるでしょうが、少し私の考え…
FEATURED POSTS
なぜ後継者は、動かせないことばかりにこだわるのか？
何かしらの悩みを持つ後継者の目の前には、大きな壁が立ちはだかっています。それはやはり先代の影。私たち後継者の目には、その目の前の大ボスを倒さな…
【1】事業承継 冒険化計画 ～冒険の準備～
事業承継を冒険になぞらえて考えてみよう。それが、このコラムのテーマです。その狙いの一つは、あなたに”部外者”の目を持っていただくこと。…
NEWS POSTS
後継者50の心得（5）先代との人間関係に自分がどう反応しているかを知る
親子での事業承継の中で起こりがちなのが親子の確執。この時、後継者的には、一方的に先代を攻撃しがちだったり、時には諦めてしまったり、そもそも後継者が…
後継者50の心得（4）目の前の課題は次のステップの入り口だと知ろう！
後継者にとって、心得と言えば経営に役立つ情報を、と希望される方も多いと思います。しかし、現代の人にとって、仕事というのは人生を色濃く反映するものの…
リスクに備える、成功に向かって行動する。どちらも大事とされている事です。実際にどちらもやったほうがいいことだとは思うのですが、本当に状況を揺る…
後継者50の心得（2）自分の目標がお客様本位でない可能性を疑おう！
親の会社を継ぐ後継者がもっておきたい心得の２つ目。顧客を見て仕事をするって当たり前やん、という方がけっこう多いと思います。けど、私含めて多…
後継者50の心得（1）世界は味方である、という前提を持とう！
親の会社を継ぐ後継者がもっておきたい心得。一番初めにお伝えしたいのは、あなた自身の外にある世界は、敵ではなく味方であるという前提を持ってほしいとい…
後継者50の心得（0） はじめに 目次
親の会社を継ぐ後継者。実は会社を創業すること以上に、会社を継ぐことは難しいという方は少なからずいらっしゃいます。それを説明するのはいろんなたと…
後継者の選択肢 顧客を見るか？先代である親を見るか？
人はリスクと思いを天秤にかけて、行動するかどうかを決めます。親の会社を継ぐ後継者にとって、行動の元になる「思い」という物はどんなものがあるでしょう…
後継者が自身の成長のためにできる最もシンプルな選択
親の会社を継ぐ後継者は、入社から１０年もたつと、たぶん身の回りの環境の変化がほとんどなくなるのではないでしょうか？そこそこ仕事のこともわかるし、部…
理不尽に耐える力こそ後継者に必要な力？
後継者って、なにかと「ボンボン息子」扱いされると思います。ボンボンの語源は、「坊や」の「坊」らしく、いい意味でも悪い意味でも使われるそうです。…
後継者がやったらいいと思っていることとやっていること
親の会社を継ぐ後継者はいつも勉強熱心。だから、世間的に「良いといわれること」を選択する傾向があるのではないでしょうか？たとえば、会社の売り上げ…
人気の投稿とページ
