二代目社長は「白黒つけようとしてはいけない」！？
物事は白黒つけるべき。私たちは子どものころからそんな風に教育されてきたような気がします。右か左か、白か黒か、上か下か、男か女か…しかし、こ…
FEATURED POSTS
後継者をやめたい人が思いとどまる理由
今わたしは、このブログに加えて、・YouTubeチャンネル・twitter・note・メルマガ等で情報発信をおこなっています。…
跡継ぎは、誰の評価を求めているのか？
会社の跡継ぎとして奮闘する後継者。自分が「認められたい」という思いを強く持っている方が多いように思います。それは果たして、誰に認められたいので…
NEWS POSTS
非常識な後継者50の心得（48）ものの見方を変えると世界は変わる
私は最近散歩が好きで、よくふらっと歩いたりします。けど、仕事で目的地があるとき、そこに向かって歩くというのは別物で、できる事なら歩きたくないと思い…
非常識な後継者50の心得（47）困った時は「今」に集中しよう！
事業承継における後継者は、たぶん多くの場合未来を見ています。そして不安になります。・会社はこのままでいいのだろうか？・今は先代が元気だけど…
一般的な言説だと、未来に希望を持つことをすすめています。一方、私の感覚で行くと、希望は持っていただけ得ればいいのですが、期待は手放すべきだと思って…
非常識な後継者50の心得（45）「正しいこと」に囚われないよう気をつけよう！
日ごろ、私たちは物事を「正しい」か「誤り」かという判断をしがちです。ただ、事業承継に関わらず、会社経営に置いて言うとこの考え方はけっこう危険です。…
非常識な後継者50の心得（44）視点の次元を上げると選択肢は増える！？ 視点を変…
事業承継で後継者がぶつかりがちなのは、八方塞がりになるパターン。いろいろと会社を変えようと頑張るんだけど、先代や古参社員にそこへ行くことを阻まれて…
非常識な後継者50の心得（43）究極の思考「積極的あきらめ」
親の会社を事業承継するとなると、なにかと理不尽に接することが多いのではないでしょうか。理屈では納得できないことが次から次へと起こります。具体的…
非常識な後継者50の心得（42）人生のゴールを考えよう
若いころから、あるいは、物心ついたころから。私たちは、使命として、親の会社を事業承継するという人生のミッションを課せられているように感じている人も…
非常識な後継者50の心得（41）悩みを話せる友人をつくろう！
親の会社を事業承継する後継者は、孤独に陥りがちです。先代とは衝突し、社員は先代の顔色をうかがい、社外にも理解者はいない。それは、後継者自身の思…
非常識な後継者50の心得（40）仕事の任せ方には気をつけよう！
どさっ！と仕事を渡されて「あなたならこれ、できるでしょ！やっといてね！」そしてどかどかと去っていく。そんな人と仕事をする機会がありました。…
非常識な後継者50の心得（39）勉強をやめよう！
後継者が事業承継をする際、いろんな思いからたくさん勉強をされるのではないでしょうか。経営者の集まりや、勉強会で学んだり、本やセミナーに参加した…
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