後継者が「言葉」を操ることの重要性
進化人類学者であるジャレド・ダイヤモンド氏は、ご自身の著書「昨日までの世界（下）」でこんなことを語っています。「言語は、敵と味方を区別する機能…
FEATURED POSTS
後継者が「手っ取り早く儲けたい」と思う気持ちの背景にあるもの
私が親の会社を引き継いで常に考えていたこと。それは、「いかに手っ取り早く儲けるか？」です。------------------------…
【1】事業承継 冒険化計画 ～冒険の準備～
事業承継を冒険になぞらえて考えてみよう。それが、このコラムのテーマです。その狙いの一つは、あなたに”部外者”の目を持っていただくこと。…
NEWS POSTS
社員が後継者についてこないときのチェックポイント
会社としての目標、ミッション、理念。これを社員の人たちに徹底しよう。そんなふうに思っても、どうも社員が動いてくれない。自分が一生懸命走って…
今日のコトバvol.20『「いい会社」は数値化できない』親子経営のヒント
私、田村が日々の中で接する言葉からの気づきを動画でシェアします。元ネタは、書籍であったり、映画であったり、自らの内省であったり。短めの動画です…
後継者が会社を変化させる全過程２【社内会議リアルタイム実況】
当社の社内の会議をリアルタイムでお届けしよう。そんな恐ろしい企画も、第二弾。「モノ」を売っているだけでは、私たちに未来はない。その「モ…
今日のコトバvol.19『「社会を壊すほど儲かる」と言うジレンマ』親子経営のヒン…
私、田村が日々の中で接する言葉からの気づきを動画でシェアします。元ネタは、書籍であったり、映画であったり、自らの内省であったり。短めの動画です…
組織はピラミッド型か？ボトムアップ型か？後継者が考えたい組織の在り方
今はどちらかといえば、組織はボトムアップ型がいい。そんな風に言われることが多いようです。私も基本的に賛成なのですが、なぜボトムアップ型がいいの…
持続可能な資本主義
持続可能な資本主義新井和宏実は、私は金融というものをあまり信用していません。というのも、明確な価値を創造していないように思うからで…
会社を私物化する先代を持つ後継者の役割
同族企業といえば、会社を私物化する経営者というイメージが重なります。これは、ある部分仕方のないことなのかもしれません。なにしろ、会社に私財と人…
今日のコトバvol.18『行動はあなたが必要としている情報を提供してくれます。』…
私、田村が日々の中で接する言葉からの気づきを動画でシェアします。元ネタは、書籍であったり、映画であったり、自らの内省であったり。短めの動画です…
社員のモチベーションはどこからやってくるのか？～ある後継者の頭の中
ある時、ふと感じたのです。社員のモチベーションはどこから来るのだろう？と。給与体系だろうか？しかし、ある研究によると、給与体系の適正化は不…
今日のコトバvol.17『モチベーションの母は選択である。』親子経営のヒント
私、田村が日々の中で接する言葉からの気づきを動画でシェアします。元ネタは、書籍であったり、映画であったり、自らの内省であったり。短めの動画です…
