
【7】事業承継 冒険化計画 ~後継者にとっての最大の敵は?~
事業承継を冒険になぞらえて考えてみよう。それが、このコラムのテーマです。その狙いの一つは、あなたに”部外者”の目を持っていただくこと。…
事業承継を冒険になぞらえて考えてみよう。それが、このコラムのテーマです。その狙いの一つは、あなたに”部外者”の目を持っていただくこと。…
多かれ少なかれ、親の会社を継ぐ後継者は様々な悩みを持っているものです。・親との確執・周囲の非協力的な態度・家業の展望への不安・自身の将…
学校制度というのはよくできていると思います。小・中・高と、同じ学校内で進学してもいいものを、あえて一定期間で区切って卒業という形を作っています…
関心を持っていただいた方は、画像をクリック。------------------------------------------後…
以前も少し触れたことがありますが、後継者・二代目社長の多くはあるタイミングで内面的なブレイクスルーをおこしているように思います。それを経験された方…
二代目社長・後継者、また一般の経営者においては、これから世の中がどう動くだろうか、というのはある程度知っておいたほうが良いかと思います。かといって…
このところたまに見かける風景があります。それは、一旦、後継者(創業者の子息・子女)が代表に就任したにもかかわらず、2~3年の間に会社のホームページ…
二代目社長・後継者の方が親の会社で頑張っていると、抑えきれない怒りが身に降りかかることはないでしょうか。思う通りに動かない従業員、理不尽な要求…
私自身その傾向が強いのですが、二代目社長・後継者の皆さんは、失敗するのを嫌う傾向はないでしょうか。好き嫌いというか、失敗なんて許されない、という感…
このところ、私の周囲で「覚醒」といってもいいほどの変化を経験されている二代目社長・後継者が多数あらわれています。例えば数年前、いてもたってもいられ…
二代目社長・後継者は、ある程度の経験を積んだ段階まで、厳しい決断を迫られることは少ないと思います。そもそも親の会社に入るに際しては、思い切って飛び…
私は1968年(昭和43年)生まれです。世代的に、日本が華やかな発展を遂げた時代に生まれ、「24時間働けますか?」というキャッチフレーズが脚光を浴…
多くの二代目社長・後継者が、あることを経験します。それは、組織の崩壊、あるいは二代目社長・後継者自身の精神的な停滞。そして、その状況が起こる際…