後継者が先代の行動を理解できないときは「動機」を見よう
これまでにたくさんの後継者の方からの相談を頂きました。そこで比較的共通する話は、「親の行動が理解できない」というものです。口ではAといって…
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後継者が親の会社を継ぐときにぶつかる5つの問題
親子で経営する中で、会社を引き継ぐ後継者である子。多くの場合が、重い悩みを抱えます。この悩みが解消しにくいのはなぜなのでしょうか？また、こ…
自分を捨てるとうまくいきやすい！？
二代目社長・後継者で、社内で何をやっても停滞してしまうというシーンを経験される方は多いと思います。その原因を、自分が認められていないからだと考えて…
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後継者が社員の問題行動を眼にした時に考えたい事
これは後継者・跡継ぎ・二代目社長に限った話ではないのですが、組織の問題で頭を抱えているリーダーって結構多いと思います。そして、たまに後継者から耳に…
後継者が自分の成長を実感する方法
親の会社を継ぐ後継者は、「認められる」という事がなかなかありません。ある意味、先代である親から見れば、永遠の未熟者なのかもしれません。ただ、そ…
ある後継者の方は、けっこうエキセントリックな先代の感情の起伏にヘロヘロになっているという話を聞きます。仕事に対する厳しさはある程度覚悟はしていたも…
好きを仕事にしたいと言って親の会社を辞めたけど上手くいかなかった後継者
正直なところ、私の知っている中でも親の会社を継ぐために入社したものの、途中で会社を去る人は一定数いらっしゃいます。そういった決断をした結果、すごく…
後継者が現状に閉塞感を感じたときに意識したい事 ～一つの行動が起こす結果は一つだ…
同族会社の後継者・跡継ぎというのは何かと制約を感じることが多いと思います。そもそも生涯の仕事選びでも、家業があるという事でそれ自体が制約と感じてい…
自分はメンタルが弱いと思っている後継者の方へ
自分はメンタルが弱い。そう思っている人は、意外と多いと思います。実はそれは後継者に限らず、経営者だってメンタル弱いなぁという方、結構いらっしゃ…
後継者の立場から見た船井幸雄先生の言う「包み込みの法則」
たまたま、船井幸雄先生の古い本を読みました。船井幸雄先生といえば、日本の経営コンサルタントのなかではかなり有名な人で、船井総合研究所という会社を創…
後継者の代で社員が一斉退職！？給与体系や社内ルールを変えても効果がない理由＠二代…
後継者で、社員の一斉退職や社内クーデターを経験される方はけっこう多いと思います。そういった経験をしないためにも、その原因という物を知っておいたほう…
後継者が受ける批判と称賛
親子経営の後継者の方は、恐らく、仕事で世間や社員、先代である親に認められたいという思いを持っているんじゃないかと思います。そのためには、売上を上げ…
後継者が新しい取り組みへの行動量を増やす方法
私自身の経験をお話すると、私は新しいことをしたい、という欲求はけっこうあります。だから、いろんなアイデアは次々と出てくるんです。しかしいざ実行…
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