なぜ創業者は人の意見を聞かず、後継者は社内に例外を許そうとしないのか
色んな後継者の相談を伺っていますと、やり場のない憤りを吐露されます。自分は良かれと思ってやることが、ことごとく親である社長に否定される。自分の…
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後継者は親である先代と担っている役割が違う
親の会社を継ぐというと、なんだか窮屈な印象を受けることが多いと思います。しきたりみたいなものがあって、それに従わなければならないとか、なかなか…
頑張りすぎる後継者～すべてを自分が何とかしなければならないと思っていませんか？
色んな後継者の方のお話を聞いていると気づくことがあります。親の会社を子が継ぐにあたって、後継者というのはとても責任感が強く刺激されるんだと思います…
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脳科学的に正しい後継者の働き方
後継者に限った話ではありませんが、脳科学的に、自分のパフォーマンスを最大化する働き方って、ご存じですか？シンプルな話ですが、「好き」「楽しい」…
親子の事業承継とは、親である先代を「生かす」こと
事業承継って何ぞや？っていう話、考えれば考えるほど難しい。で、答えはあるのか？というと微妙な気がします。ただ、一つ言えることは、後継者が親の会…
本を出版したり、YouTubeで動画を公開したりしていると、色んなコメントやメッセージを頂いたりします。ごくたまーにあるのが、「お前の…
大阪府倫理法人会の後継者倫理塾のすごさ
私、豊中市倫理法人会というところに所属しています。で、その上位団体として大阪府倫理法人会というのがあります。ここで、後継者倫理塾というのが毎年…
親の会社を継がなくったっていいじゃないか 但し、これだけは気を付けて
事業承継において、親の会社を継ぐと活がないとかで悩む後継者が多い。まず結論から言うと、商売を始めたのは親の勝手です。後継者と目される子ども…
事業承継において、後継者・アトツギは「待つ」ことが必要なタイミングもある
意識高い系の本やセミナーでは、とにかく前に進め！的なメッセージが多い。私たち自身、親の会社を継ぐにあたって、とにかく将来の事が不安…
創業者が「後継者の事がわからない」と言い始めたときが始まり
私は、父の会社に、大学卒業してすぐ入りました。父が会社絡みで出かけるときは、けっこう一緒に行くことも多かったです。その関係で、父と近い世代の同…
組織は一日にしてならず！？跡継ぎが知っておきたい組織の発達段階タックマンモデル
アトツギ・後継者にとって結構大事なこと。それは、チームビルディングじゃないかと思います。しかしそれって、一足飛びにはいかないんですね。…
人生は山あり谷あり 後継者も山あり谷あり
ある経営者の講話を伺いました。彼は、起業後、10年で1億円のキャッシュを手にするようになったそうです。しかし、次の１年でそのキャッシュはすべて…
事業承継の後継者は、会社を改革するとき「仕事を投げっぱなし」になっていないかチェ…
親の会社を事業承継する後継者は、会社の内部をけっこう変えることがあります。その時には、とても大事なことがあります。それは、一つ一つの動作を、し…
