同族企業で親子喧嘩が絶えない本当の理由
話し合おうとすれば、いつもケンカで終わる。同族企業、特に親子で事業を継承しようという最中にはよくある風景です。なぜそうなるのか、それを防止する…
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後継者・二世経営者は”集中”してはいけない！？
「集中しなさい！！」ああ、なんか子供の事によく言われたような気がします。なにか難しい事がおこると、集中しろ、集中しろ、と念仏のようにとなえ…
跡継ぎは、誰の評価を求めているのか？
会社の跡継ぎとして奮闘する後継者。自分が「認められたい」という思いを強く持っている方が多いように思います。それは果たして、誰に認められたいので…
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後継者がもちがちな執着とそれを手放す３ステップ
親の会社を継ぐ後継者にとって、いくつもの執着が芽生えることがあります。・自分のいう事を社員になんとでも聞かせたい・先代のやり方ではなく自分のや…
自分と会社の中で新たな習慣を身に着けるコツ
後継者の方で色々と悩みを持たれている方は多いと思います。そういった悩みを解決するにあたって、何かしら習慣を変えるという事が必要となることはあると思…
先日、ある研修会で「幼児決断」という言葉を耳にしました。私はあまり詳しくないのですが、交流分析TA（Transactional Analysis）…
先代が「あと〇年で代を譲る」といっても後継者は信用しすぎないほうがいい３つの理由…
最近もちらちら耳にしますが、後継者の方が先代から・あと４年で代を譲るから準備しておくように・わしが６５歳になったら引退するから後は頼むなん…
後継者が社内で個性を発揮するためのはじめの一歩
親の会社を継ごうとする後継者が、どうも会社では個性を発揮できない、と感じている人は多いと思います。そういう人に共通しているのは、「真面目過ぎる」と…
後継者はもっと目立った方がいい３つの理由
私が親の会社に入社したころ、まだ若く、また経験も浅いのでどちらかというと公式の場では、親の後ろに隠れるように歩いていたような記憶があります。できる…
後継者が知識を勉強したりスキルを上げても不安が解消されない理由
よく、「後継者経営塾」みたいなものの広告を見かけます。プログラムを見てみると、よくできた内容です。会計、労務、法務、組織マネジメント、マーケテ…
後継者が人間関係で陥りがちな罠 ～社員との都合の良い関係
「１０年以上共に働いている社員の家族構成さえ知らなかった」ある後継者がそんな言葉を漏らしていました。後継者の方は表面的には人当たりのいい人が多…
クレクレ星人な後継者は損をする！？
いつも言うことなんですが、後継者っていうのはけっこう人格者であることが多いと思います。シンプルに言うと後継者はいい人が多い。ただ、いい人という…
事業承継の難しさ ～変化への恐怖は権威失墜の恐怖
学生の頃を思い出してみると、慣れ親しんだクラスから、学年が変わりクラス替えがあると良くも悪くもドキドキするものです。学生におけるクラス替えは、それ…
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