事業承継 冒険化計画 もくじ
もくじ事業承継を冒険になぞらえて考えてみよう。それが、このコラムのテーマです。その狙いの一つは、あなたに”部外者”の目を持っていただく…
FEATURED POSTS
大手企業に勤めた経験のある跡継ぎが家業に戻って自信を無くすケース
中小企業の跡継ぎ・後継者・二代目社長となると、ピカピカの経歴を持っている人も少なからずいらっしゃいます。大学は名の知れた大学だし、人によっては海外…
悩みがちな二代目経営者は視野を少し遠くに持ってみよう
親との確執があり、会社を辞めるとかやめないとかいう悩みを持っている後継者は、結構いらっしゃると思います。私もそんな時期があったので、そのお気持ちは…
NEWS POSTS
続けるという事から逃げない 事業承継する後継者にとって大事なこと
2016年、アンジェラ・ダックワースにより『やり抜く力 GRIT(グリット)――人生のあらゆる成功を決める「究極の能力」を身につける』という本が話題に…
後継者が事業承継の際に意識したい４つの視点
親の会社を事業承継する後継者の場合、仕事をするにおいて４つの視点から物事を見る必要があるように思います。はじめに結論を言うと、・自分視点・…
たまたまある経営者と話をしていて、「自分は従業員のために随分我慢をしている」という話を伺いました。経営者というのは大体癖のある人です。創業社長…
ノウハウを学んでも上手くいかない後継者が気をつけたい３つのつまずき
親の会社を事業承継する後継者。早く実績を上げて認められたいという気持ちが強いと思います。だから、事業承継に際して、後継者はいろんなことを勉強し…
現場で社員とともに汗かく後継者と思われたい後継者の欠点
親の会社を事業承継する後継者を大きく分けるとこんな風に大別できると思います。パターン１としては、自分は後継者であり経営者であるから、現場には立たず…
後継者が考える事業変革への覚悟を、後継者自身が自覚する方法
事業承継に際して、後継者はきっと自分なりの今後のビジネスのやり方について考えておられると思います。多くの場合は、今までのままではなく、大きな事業変…
後継者が推進すること、先代が守りたいもの
先日、ある浄水器の業者さんとお話をしていました。浄水器の良さって、なかなか伝わらないので、彼らはお客様の前でデモンストレーションをやってその良さを…
後継者が問題を見誤る時 ～業務の問題と人間の問題～
社員の業務が進まない、効率が悪い、仕事をためている。そんなシーン、組織運営をしていれば何年かに一度くらいの割合では出てくるんじゃないでしょうか。…
後継者が採用した社員。ちょっとおかしいぞ？と思ったら…
社員を雇うのは難しいことです。短時間の面接や、過去を敷き詰めた履歴書も、どれだけ眺めたところでその人の本質を見抜くことは難しい。ある調査による…
「何もしない経営者」を後継者がやるとしたら……
ちょっと今日は、かなり非常識なお話を…。真面目な後継者の方は参考にしないほうがいいかもしれない危険なお話です。社員が自ら動き、燃える集団を…
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