二代目社長は「白黒つけようとしてはいけない」！？
物事は白黒つけるべき。私たちは子どものころからそんな風に教育されてきたような気がします。右か左か、白か黒か、上か下か、男か女か…しかし、こ…
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跡継ぎは、誰の評価を求めているのか？
会社の跡継ぎとして奮闘する後継者。自分が「認められたい」という思いを強く持っている方が多いように思います。それは果たして、誰に認められたいので…
自信のない後継ぎが、自信を持つためのシンプルな方法
ふつう、人は自分の成長に合わせて立場が変化します。入社3年とかで、部長になったりすることはそうそうありません。けどそれがおこるのが、同族経営の…
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非常識な後継者50の心得（28）感謝の心を育てよう！
親の会社を継ぐ、事業承継真っただ中の後継者・跡継ぎ・二代目社長は、基本的にお行儀がいい人が多いです。だから、何かしてもらったら、「ありがとう」と感…
非常識な後継者50の心得（28）「具体的」な言葉と「抽象的」な言葉の配分を考えよ…
事業承継において、後継者・跡継ぎ・二代目社長の立場として、今後の方針などを伝えることがあろうかと思います。そういったときに、私たちは、自分の語り方…
事業承継を受ける後継者・跡継ぎ・二代目社長にとって、眼前の数値目標って大事なものに見えると思います。確かに、会社の経営においては数字は基本ですし、…
非常識な後継者50の心得（26）悲劇の主人公になりそうなときには実況中継を！
事業承継において、後継者・跡継ぎ・二代目社長の立場は孤独に陥りやすい。自分の価値を示そうと、頑張るけど人はついてこない。後継者・跡継ぎ・二代目…
非常識な後継者50の心得（25）しつこく言葉にしよう！
事業承継において、後継者・跡継ぎ・二代目社長が陥りやすい状況があります。後継者・跡継ぎ・二代目社長も、自分の経営に関するこだわりがあろうかと思いま…
非常識な後継者50の心得（24）不安と上手に付き合おう！
親の会社を継いで、事業承継をしようとする後継者・跡継ぎ・二代目社長は、いつも不安と闘っています。そして、その不安を何とかなくそうと躍起になります。…
非常識な後継者50の心得（23）いつも同じ人と接さず外に出かけよう！
全てとは言いませんが、親の会社を事業承継しようとする後継者・跡継ぎ・二代目社長は、関わる世界が狭まりがちです。そもそも「会社を事業承継する」ことを…
非常識な後継者50の心得（22）他人の人生を生きるのはやめよう！
事業承継は誰のためにするのでしょうか？事業承継は親のためにするものですか？それともお客様のため？あるいは社会のために事業承継するという人も…
非常識な後継者50の心得（21）覚悟を決めよう！
行こうか行くまいか、やろうかやるまいか、継ごうか継ぐまいか、そんな事で頭を悩ませる、後継者・跡継ぎ・２代目社長は結構いらっしゃるかと思いま…
非常識な後継者50の心得（20）反射的な対策をとる前に今の状態を味わおう！
これは後継者に限った話ではないのですが、何か突発的なことが起ったり、これまであった問題に急に視点をフォーカスしたりすると、あせってしまい、何も…
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