後継者・跡継ぎは「ギャップ」を意識して苦しみ、「トラブル」を織り込むと楽になる
明確な目標を設定してそこへ向かう。それはとても素晴らしいことですし、モチベーションも上がるかもしれません。しかしそのことは一方で、理想と現実の…
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後継者が担うべきたった一つの役割
ある時、「事業承継の目的って何だろう？」と考える機会がありました。私は親の会社を継ぐべく会社に入った跡継ぎでしたから、会社を守り、育てることが大事…
後継者は、「自分主語」で生きよう
親の会社を継ぐために、家業に入った後継者が、時に会社に居ることがツラくなって辞めたくなることがあります。その理由は様々に見えます。・仕事が自分…
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後継者のあるべき姿はないけど、なってはいけない姿はある
ある経営者がこんなことを言っていました。「経営に絶対に上手くいく成功法則はないけど、絶対に失敗する失敗法則はない」と。後継者もたぶん同じで…
後継者に大事なのは「普通の努力」。後継者の仕事に近道はない！？
私たち後継者って、功を焦る傾向があるように思います。その背景には、「認められたい」という思いが強くあるのではないかと思います。だから、ついつい…
昨日は４月１日でした。当社は新年度の始まりです。こういった節目は、リフレッシュ効果とでもいうのでしょうか。新しい事や、新しい習慣を始め…
後継者が孤軍奮闘に陥りやすい理由 ～自分の力量にこだわりすぎていないか？
家族経営の会社を引き継ぐ後継者は、あるものを求めがちです。ある物とは、自分に対する評価。というのも、後継者としては、親の会社を引き継いで会社を…
後継者と兄弟の関係を考えてみる 長男長女気質と次男次女気質
家族経営の後継者。親子の確執の話はよく聞きます。もう一つ大変なのが、後継者の兄弟問題。これ、会社に来ていなくても兄弟が不仲になることは多い…
後継者の右腕は社内にいても社外にいてもいい？ 話を聞いてもらうことの効用
後継者として親の会社を継いだ時、やっぱりいろんなことで悩むと思います。さらに、後継者一人では、会社の運営って結構難しい。新しいことを考えてみた…
後継者が親の会社を売却したり閉めることはアリかナシか？
親の事業を引き継いでいる後継者の方の悩みは多いと思います。その中でも、事業が限界に来たときどうするか？というところかと思います。債務超過で、事…
これからの後継者はSNSを積極的に活用したほうがいい３つの理由
親の会社を継ぐために会社に入社した後継者。実は、私の知る限り、「あまり目立ちたくない」という人が多い。それは、ひとたび会社に入ると、社長の息子…
後継者は「何のために事業をやるのか？」を問い直す機会を持とう
現在、採用面接でいろんな方とお目にかかります。ある方は、現在の勤め先がブラック企業なんだそうです。「どんなところがブラックなんですか？」と聞く…
後継者が知っておきたい「母性のマネジメント」と「父性のマネジメント」
後継者の多くが経験することがあります。それは社員の謀反や、クーデター、大量退職や、モラルの低下など。社内のマネジメントの危機に瀕する経験をされ…
