過去の選択が今を作る。では未来を作るものは？～後継者は自分の未来を自分で決めよう
現在は何からできているかといえば、過去の行動と選択の結果です。後継者的視点で見れば、あの時、会社を継ぐといわなければ、今もサラリーマンを続けているかもしれません…
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事業承継
事業承継のジレンマに対処するか？ジレンマを起こさないか？
頑張っているのに、その実力を評価してもらえないと悩んでいる後継者は少なくないでしょう。たとえ、会社が業績アップをしていても、それが直ちに後継者の評価とされる…
世界トップシェアを勝ち取った田舎の小さな工場の軌跡
世界トップシェアを勝ち取った田舎の小さな工場の奇跡 単行本（ソフトカバー） – 2016/10/14山中 重治 (著)ご購入はこちらから (さらに&…
後継者に不足してるといわれがちな「経営者の器」を満たすたった１つの資質
ごく一般的に流されている情報の中で、事業承継を行うにあたって、誰にバトンを渡すか？という議論がよくあります。中小企業においては、一時と比べて少なくなったとは…
活力ある組織を作るために後継者ができる事 嫌われることは後継者の仕事ではない
社員に対して、自分は上司だからとあからさまに上から物を言う後継者を時折目にします。十分な信頼関係が築けている状態であるなら、それは問題になる話ではないかもし…
後継者が同業他社から学ぶことで負う５つのリスク ～物まねで終わらない後継者の経営
業界内での横のつながりが存在する業種も少なからずあるようです。後継者としては、そういったつながりを維持するのも大事な仕事の一つ。交流のある同業他社がいた…
事業承継の失敗は後継者の責任か？創業者の責任か？ 後継者の器と譲れない創業者
事業承継の失敗を論じる時、概ね世論はこう断じることが多いようです。後継者がその器ではなかった・・・と。確かに、後継者は経験と器にそぐわない会社を引き継ぐ…
後継者の世代ごとの違い 今60歳代の二代目と、今40歳代の二代目
様々な二代目と関わっていると、少し不思議な感覚を覚えることがあります。現在、二代目社長が60歳代、70歳代でいらっしゃる企業も多数あります。この方に若い…
後継者が難しい勉強を始めると、会社が混乱することもあります。
後継者となると、そのプレッシャーもあり、会社きちんとしなければならないという強い思いを持ちがちではないでしょうか。経営計画、労務管理、法的なディ…
モヤモヤした不安や不満を具体的にするために今すぐできる事
後継者の方とお話していると、こんなことをおっしゃる方がいらっしゃいます。「いやぁ、このままではいけないと思うんですが・・・」「何かしないといけな…
