親の会社に入社して５年～１０年くらいの間に後継者注意しておくべき点
親の会社に入社した後継者の５年～１０年後というと、先代の意向や組織の状況によってかなり印象が違ったりします。ほぼ親族のみで社員の入れ替わりがほとんどない会社…
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親の会社に入社してはじめの５年に後継者がやっておきたい事②人心掌握編
実は、新入社員には、新入社員にしかできないことがあります。後継者が親の会社に入社したならば、その時期だからこそできることがあるのではないかと思います。と…
親の会社に入社してはじめの５年に後継者がやっておきたい事①ビジネス習得編
親の会社を継ぐために、親の会社に入社した後継者がやっておくべき事って何でしょうか。このブログでは、後継者のための様々な情報発信を行っておりますが、一度基本に…
毒親を毒親のまま置いておくと、後継者・二代目社長は成長が止まってしまう
後継者・二代目社長の中には、「毒親」という言葉にピンッと反応される方がたまにいらっしゃいます。圧倒的多数が普通に既存の企業の中でサラリーマンとして働く中で、…
後継者が会社を楽しめないなら楽しめるように個性を発揮しよう
一時期、私は会社に行くのが嫌で嫌でしょうがなかったんです。なぜかというと、単純に楽しくなかったから。仕事の内容も好きじゃないし、会社の雰囲気も好きじゃな…
後継者・二代目社長は功を焦るとうまくいきにくい
後継者・二代目社長にとって、モチベーションの大きな源泉はなんでしょうか。案外、「バカ息子とは言われたくない」みたいなちょっとした恐怖心というか不安がその根底にあ…
親の事業に魅力を感じない後継者が考えたいこと
だいたい、中小企業ってあんまり格好良くないことが多いように思います。昔の友人が、「都会のビジネス街をスーツで闊歩する自分」に強いあこがれを持っていたことを思い出…
後継者・二代目社長の苦しみは本当にあるのでしょうか？
実際に私のコミュニティなどでお付き合いさせていただいている後継者・二代目社長のお話を伺っていると、入会当初はめちゃくちゃ苦しいと言っていた人が今は平然としている…
後継者・二代目社長が親との確執を乗り越えた先にあるもの
事業承継の中での最難関ともいえる、親との確執。ここで多くの人たちが親との人間関係を崩してしまったり、会社の中がガタガタになったり、会社を飛び出してしまったり…
親である先代と後継者のトラブル。その後どうなるのか？
同族会社の事業承継の過程では親である先代と、子である後継者のトラブル話は尽きることがありません。実際にその渦中にいると、その意見の食い違いがどのような結末を…
