後継者が組織をまとめるシンプルな方法
親の会社を継いだ後継者にとって、必須と言えるのが「組織をまとめる」と言うこと。ただ、じゃあどうやればいいの？という事は意外と知られていません。組織の成り…
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後継者に必要なものは、〇〇〇ー〇できないことを楽しむ余裕
最近思うことがあります。自分一人でやることというのは、だいたいが予測可能なことが多い。毎日の生活でも、誰とも会わず、一人引きこもるなら、ほとんどのことは…
後継者が「自分のコピーが欲しい」と思っているときに気を付けるべき事
私はある時期、「自分のコピーが欲しい」と切望していました。その時、後継者として会社の中でいろんなことをしなければならないと思い、そのための勉強をし、アイ…
後継者は〇〇に潰される！？
親の会社に入って数年たつと、メンタル的にしんどくなる後継者はけっこう多い。その理由はいくつかありますが、そのひとつに、「期待に応えなければ」という思いに追わ…
『「後継者難倒産」が過去最高水準』の記事を読んで思う事
興味深い記事がありました。「後継者難倒産」が過去最高水準に、深刻な現状を帝国データバンクが解説（DIAMOND ONLINE）後継者難倒産という…
後継者と商習慣 親の会社を継ぐ時には前提を疑ってみる～そのために必要な事
親の会社を継ぐとき、後継者は何に注意すればいいでしょうか。そのまま引き継いで、会社がうまくいきそうな気配があればそれはそれでいいと思います。しかし、会社…
後継者という生き様と「親ガチャ」という考え方
「親ガチャ」という言葉をよく耳にします。解説を読むとこんな風に書かれていました。「親ガチャ」とは、親の学歴や経済力などが子どもの家庭環境や学習環境ひいて…
後継者の新規事業
先日ある経営者の方の会社を訪問しました。興味深かったのは、建築関係の本業とは別に、新しく台車専門店を開業されたこと。台車のサブスクなんていう日本初であろ…
後継者にとってスキルは手段。では、目的は？
後継者って、親の会社を継がねばならぬという意識が強い。そうすると、まずは自分のスキルアップが必須と思うわけです。それ自体は大事なんですが、だんだんと自分…
後継者の「ただ見る」という修行！？
リーダーにとって重要なスキルの一つに「待つ」という事があると思います。というのも、社員が自発的に動くためには、社員が気づき、動き始めるまで待ち続けなければな…
