
非常識な後継者50の心得(11)変化のベクトルは正反対だけではない
私たち後継者は、会社を変えなければならない、と考えがちです。そしてだいたい思いつくのは、「先代のやっていたことと正反対の方向」ではないかと思います。なぜ…
私たち後継者は、会社を変えなければならない、と考えがちです。そしてだいたい思いつくのは、「先代のやっていたことと正反対の方向」ではないかと思います。なぜ…
後継者って、完璧主義な人が多い。とにかく失敗すること、失敗を人前に晒すことが大嫌いな人が多いのではないでしょうか?上手くいかないならはじめからやらない、…
後継者はいつも何かと闘っています。世間とか、社員とか、先代とか。闘うというのは、争うという意味だけではなく、別の意味もあります。別の意味というのは、…
リーダーである後継者。後継者=リーダーとして、私たちはどう人を動かしていけばいいのでしょうか。私が犯した失敗は、社員より自分が強くなり、社員を「圧」で動…
後継者の傾向として、とても勉強熱心であることが多いと感じています。勉強はとても大事なのですが、社外の勉強会や、書籍、様々な情報を追いかけるあまり、とても大事…
意見が違う=敵議論を戦わせるという習慣をあまり持たない日本人は、どうしても違う意見をぶつけられると自分が責められているような気分になりがちです。責められ…
親子での事業承継の中で起こりがちなのが親子の確執。この時、後継者的には、一方的に先代を攻撃しがちだったり、時には諦めてしまったり、そもそも後継者がその立場を…
後継者にとって、心得と言えば経営に役立つ情報を、と希望される方も多いと思います。しかし、現代の人にとって、仕事というのは人生を色濃く反映するものの一つ。…
リスクに備える、成功に向かって行動する。どちらも大事とされている事です。実際にどちらもやったほうがいいことだとは思うのですが、本当に状況を揺るがすような…
親の会社を継ぐ後継者がもっておきたい心得の2つ目。顧客を見て仕事をするって当たり前やん、という方がけっこう多いと思います。けど、私含めて多くの人がち…