親と子の心をつなぐ事業承継

親子の確執を乗り越えて中小企業の未来を創造するために

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非常識な後継者50の心得

非常識な後継者50の心得

非常識な後継者50の心得(30)場づくりに努めよう!

親の会社を事業承継するに際して、いろんなことにぶつかりました。そんな私が学んできた中で、組織の運営でとっても大事なことの一つが「場づくり」だと感じています。…

  • 2022.07.4

非常識な後継者50の心得

非常識な後継者50の心得(29)仕事以外のこともやり切ろう!

親の会社を事業承継で譲り受けるにあたって、後継者・跡継ぎ・二代目社長は仕事を大事にする傾向があると思います。もしかしたら、家族は二の次で会社に入り浸る人もい…

  • 2022.06.30

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非常識な後継者50の心得(28)感謝の心を育てよう!

親の会社を継ぐ、事業承継真っただ中の後継者・跡継ぎ・二代目社長は、基本的にお行儀がいい人が多いです。だから、何かしてもらったら、「ありがとう」と感謝の意はち…

  • 2022.06.29

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非常識な後継者50の心得(28)「具体的」な言葉と「抽象的」な言葉の配分を考えよう!…

事業承継において、後継者・跡継ぎ・二代目社長の立場として、今後の方針などを伝えることがあろうかと思います。そういったときに、私たちは、自分の語り方の癖で偏り…

  • 2022.06.23

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非常識な後継者50の心得(27)今の飯の種と未来の飯の種を考えよう

事業承継を受ける後継者・跡継ぎ・二代目社長にとって、眼前の数値目標って大事なものに見えると思います。確かに、会社の経営においては数字は基本ですし、売上がなけ…

  • 2022.06.22

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非常識な後継者50の心得(26)悲劇の主人公になりそうなときには実況中継を!

事業承継において、後継者・跡継ぎ・二代目社長の立場は孤独に陥りやすい。自分の価値を示そうと、頑張るけど人はついてこない。後継者・跡継ぎ・二代目社長として…

  • 2022.06.20

非常識な後継者50の心得

非常識な後継者50の心得(25)しつこく言葉にしよう!

事業承継において、後継者・跡継ぎ・二代目社長が陥りやすい状況があります。後継者・跡継ぎ・二代目社長も、自分の経営に関するこだわりがあろうかと思います。そ…

  • 2022.06.17

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非常識な後継者50の心得(24)不安と上手に付き合おう!

親の会社を継いで、事業承継をしようとする後継者・跡継ぎ・二代目社長は、いつも不安と闘っています。そして、その不安を何とかなくそうと躍起になります。経営の…

  • 2022.06.16

非常識な後継者50の心得

非常識な後継者50の心得(23)いつも同じ人と接さず外に出かけよう!

全てとは言いませんが、親の会社を事業承継しようとする後継者・跡継ぎ・二代目社長は、関わる世界が狭まりがちです。そもそも「会社を事業承継する」ことを目的として…

  • 2022.06.15

非常識な後継者50の心得

非常識な後継者50の心得(22)他人の人生を生きるのはやめよう!

事業承継は誰のためにするのでしょうか?事業承継は親のためにするものですか?それともお客様のため?あるいは社会のために事業承継するという人もいるでしょ…

  • 2022.06.14
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  5. 事業承継で親が社長を譲らない時に後継者にできること

    2021.04.9

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『なぜ親子経営では確執がおこるのか?~そのメカニズムを知り、後継者が”今”を打開するための5つのステップ[要約版]』
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