事業承継で最も大事なのは去り際と去り方 後継者の活かし方、潰し方
少し前に読んだ本の中で興味深いエピソードが掲載されていました。アメリカの大企業だったと思うのですが、その会社の幹部会議。そこでいったい、なぜ、社員が十分…
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親の会社を継ぐ後継者が引き寄せの法則を活用するとしたら……？
「引き寄せの法則」という言葉、ご存じですか？これは、同質のものが引き寄せあう、という法則だと説明されています。物理の法則化と言えば、たぶんそこまで実証さ…
後継者教育は人間教育 後継者が立場として目指すべき方向性
後継者は社内でのリーダーシップを求められます。じゃあ、リーダーシップって何ですか？って話です。ここでありがちなのが、「力でチームを引っ張っていくこと…
長期の休暇で自分の在り方を考えたい後継者の皆様へ 後継者の悩みの本質
GWや夏季休暇、年末年始休暇など、比較的連休が続くタイミングで、売れるものがあります。私の著書『親の会社を継ぐ技術~後継者のゆく手をはばむ5つの顔を持つ龍と…
親の会社を継ぐ後継者は「リスクをとる」という事を検討してみよう
親の会社を継ぐ後継者。今の状況に満足している人は多くはないと思います。そこで変化を求めていろんな学びをされていると思います。それでも思ったように変わ…
後継者が道に迷ったとき考えたい「働く」ことの意味と目的
私が後継者として親の会社を継ぐとなった時、色々と苦しい時期を体験しました。結果として、５５歳までは自分の戒めとして、親の会社で一生懸命頑張りました。しか…
後継者は会社の状態を安定に導くか？変化を常に起こしていくのか？
後継者が親の会社位はいると、色んなフェーズでいろんなことを考えると思います。ただ恐らく、あるタイミングまでは、「安定した会社にしたい」という思いが強くなるん…
後継者が先代とのコミュニケーションで困った時にやった対策「上手くいかなかった」こと
後継者と先代（親）社長、色々とコミュニケーションで上手くいかないことも多いと思います感情的なコミュニケーションエラーもありますが、今回は、もう少しビジネス寄…
後継者のあるべき姿はないけど、なってはいけない姿はある
ある経営者がこんなことを言っていました。「経営に絶対に上手くいく成功法則はないけど、絶対に失敗する失敗法則はない」と。後継者もたぶん同じです。後…
後継者に大事なのは「普通の努力」。後継者の仕事に近道はない！？
私たち後継者って、功を焦る傾向があるように思います。その背景には、「認められたい」という思いが強くあるのではないかと思います。だから、ついつい一足飛びに…
