後継者が会社の仕組みを改変していく3つのステップ
後継者が親の会社に入った際、基本的には会社は日々ルーチンで回っている事がほとんどだと思います。歯を磨くように、習慣的な動きで仕事をする。社員さんの多くは…
後継者が親の会社に入った際、基本的には会社は日々ルーチンで回っている事がほとんどだと思います。歯を磨くように、習慣的な動きで仕事をする。社員さんの多くは…
どうも自分の成長が実感できない。思うように物事が前に進まない。何かが足りないような気がする。そんな状態で、打開策も浮かばないとき、試してほしいこ…
たまたま、さとうみつろう氏のブログで「全館禁煙のホテル」の話を読みました。これ、今なら「ふーん」という程度の話ですが、このホテルがそれをスタートしたのは16…
毎日1冊のビジネス書を読み、気になったセミナーにはジャンジャン参加する。ビジネス書の著者であれば、著名な著者のセミナーも、うまくすると名刺交換や個人的に質問…
若いころの記憶をたどると、こんなことを思っていた気がします。「会社の売上を伸ばしたい。そして、その立役者として自分が称賛されたい」誰かの手柄じゃなくて、…
今朝、地元の経営者仲間でZOOMを通した簡単な朝礼をやりました。何のことはない、ちょっとした雑談と、行動予定の確認と、今季の目標を共有するという事。6名…
今朝、準備をして会社に向かう時、ふと、会社の先代であり会長である父の顔が浮かびました。(ちなみに父は健在です)未だ私は会社に行く際、さほど軽い足取りとは…
今は昔…的な話ではありますが、世の中でホームページという物が「企業には必要です!」と力説されていたころ、こんな話がありました。後継者は言います。「社長!…
何か新しいことを始めるとき、人は不安や恐怖を感じます。上手くいかなかったらどうしよう。上手くいかなかったら、自分はこんな風に立場が悪くなるかもしれない。…
まだまだ先代が会社の実権を握っているなかで、後継者が意見を表明する場というのは限定的かと思います。けど、つどつど機会を作って話すというのは、なかなかストレス…