後継者にとっての思いを言葉にする力
後継者に限らず、リーダーとなる人に大事なもの。それは思いを言葉にすることだと思います。「察してほしい」という思いはわからないでもありませんが、たいていは…
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後継者が成功のサイクルを早める方法 ～許可を得ないとできないことですか？
後継者の傾向として、アイデアはもっているけどリアルに実現している事が少ないという事があります。それは確かに、先代や古参社員との衝突などもあるかもしれませんが…
事業承継における後継者が守破離を考えてみる
親の会社を事業承継するにあたって、後継者としては何かと新しいことをやりたくなります。それ自体は悪いことではないと思うのですが、やりすぎると社内で何かとハレー…
後継者の悩みは後継者固有の悩みではない
親の会社を継ぐ後継者という立場はとても特殊というイメージがあるかもしれません。それでも経営者のコミュニティに入ると、40歳代前後の方のかなりの割合は親の会社…
内向的な後継者が知っておきたい自分の強み
親の会社を継ぐ後継者にとって、自分の性格が経営者としてふさわしいかどうかは気になるところ。そこでトップ経営者の性格をイメージするのですが、それはどのようなも…
後継者が親の会社で新たなビジネスをスタートさせるときに気をつけたい事
親の会社に就職し、その会社を継ごうと頑張っている後継者がその事業そのものを愛せなくなることがあります。その過程には色々複雑な心理背景があるのですが、結果とし…
未来に悲観する後継者、過去に執着する創業者
親子での経営継承となると、親子の確執は不可避と言っても過言ではありません。もちろん全てではありませんが、かなり高い確率で親子のもめごとが起こりがちです。…
「これさえやれば上手くいく！」は本当か？ ～後継者が陥りがちな罠
過去、私は様々なセミナーや教材を購入しました。そこそこ高いセミナーなんかだったりすると、「もうこれっきりにしたい」と思いながら財布のひもをひらいたように記憶…
後継者が悩んだときにわずかな時間でできるたった一つの試み
後継者は悩み多い存在だと思います。悩みの内容は、会社の将来のこと、マネジメントの問題、金銭的な心配事や、人間関係の問題、あるいは先代との意見の食い違いや、方…
後継者は無理に時間を埋めるのはやめよう
親の会社を継ぐ後継者は、忙しい人が多いと思います。ただ、その忙しさ、本当に必要な事でしょうか？時々振り返ってみる必要があるのかもしれません。関心…
