やりたいことが見つからない後継者が事業承継で幸せになる方法
セミナーやワークショップで、親の会社を事業承継する後継者にこんな質問をすることがあります。「あなたが、本当にやりたいことは何ですか？」だいたい、この質問…
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後継者が経験する混沌の先にあるもの
後継者にとって、会社や自身の仕事において、急激な変化というのはあまりうれしくないものかもしれません。ただ、会社や自身が一段上のレベルに上がるに際しては、必ず…
事業承継における後継者が経営を学ぶことのメリットとデメリット
経営者、つまり社長と専務には果てしない隔たりがあると思っています。特に小さい規模の会社であれば、社長にお金について、人事権について、その他会社の方針について…
後継者の方にお伝えしたい、私がある誕生日に感じたこと
親子経営の後継者という立場、大変だと思います。わたしも、22歳で大学卒業して親の会社で働き、その中でいろいろ揉めたりトラブったり苦しんだりしました。酷い…
後継者は〇〇を恐れなければ最強になれる
親の会社を事業承継する際、後継者は様々な評価を気にして行動します。先代からの評価、社員からの評価、社会や取引会社からの評価。ここで、低い評価を受けたくな…
クリーンでいたい後継者とちょい悪な先代
有能な後継者というのは、たいていとてもバランス感覚に優れています。一方、先代、特に創業者の場合は、ある意味偏った考え方をする方も多い。それぐらいの個性が…
同族事業承継で親の会社を継承した後継者が社員の一斉退職で学んだこと
後継者あるあるですが、社員の一斉退職というのを経験したことがあります。その時の私は、社員を自分のコントロール下に置こうと必死でした。しかし、その努力をす…
後継者に必要だけど足りないものは〇〇〇です。
様々な資料で、事業承継に際して後継者に必要なものが記されています。代表的なものとしては…・実務に関する知識と経験・自社の事業・業界に精通している…
事業承継で後継者が崩れていくときにその問題の本質に気付く方法
親の会社を事業承継する場合、多くの後継者はピンチに遭遇することがあります。それは組織の問題であったり、売上や資金繰りの問題であったり、ビジネスモデル…
続けるという事から逃げない 事業承継する後継者にとって大事なこと
2016年、アンジェラ・ダックワースにより『やり抜く力 GRIT(グリット)――人生のあらゆる成功を決める「究極の能力」を身につける』という本が話題になりました…
