マニュアル通りの経営は、いいか?悪いか?

親の会社を継ぐ後継者は、たいていまじめです。
だから、会社を良くすることを何でもやろうと思ってしまいます。
それはそれでよいことかもしれませんが、まあ大変ですね。

では、ちょっと視点を変えて「モテる方法」をすべて試すと超絶モテ男・モテ女になるでしょうか?
たぶん想像するに、もてない奴になってしまうんじゃないでしょうか。

本が出版されました!
関心を持っていただいた方は、画像をクリック。

——————————————

■後継者向けセミナー開催日程はこちら

 

 

■小冊子『なぜ親子経営では確執がおこるのか?~そのメカニズムを知り、後継者が”今”を打開するための5つのステップ[要約版]』無料ダウンロードはコチラ
■YouTubeチャンネルで動画配信も行っています!こちらをご覧ください。
■時々読書会をやっています。開催情報はこちらをクリック

 

私が若いころ、恋愛マニュアル本が割と流行っていました。
デートをするなら、こことここ。
そして下見を忘れずに。
プレゼントはこんなものを。
ファッションはこう心がけて、
香りのおしゃれも楽しみましょう。

彼女(彼氏)を迎えたら、このように振る舞い、
大人のゆとりを見せましょう。

 

…なんて気にしてる時点で、大人のゆとりとは思えない小ささを感じてしまいます(苦笑)

人はこれをどの程度信じていたかは知りませんが、
高級なホテルでのデートを喜ぶ異性もいれば、
気楽な居酒屋でのデートを喜ぶ異性もいる。
一つのパターンに押し込むことなんてできない、というのが現実じゃないでしょうか。

そんなマニュアル本の通り振る舞った人がいるとすれば、ちょっと滑稽に映るかもしれません。
「モテる方法を全部試したらモテなくなる」というのは何となくイメージしていただけるのではないでしょうか?
むしろ、マニュアル通りのふるまいに嫌悪感さえいだくこともあるような気がします。

これはたぶん経営においても同じです。
マニュアル通りの経営をすればうまくいくかというと、そんなことはありません。
たとえば、ちょっとインテリでまじめな人が、無理してガテン系のふりしても変じゃないですか。
経営も、自分に合わないことを無理やりやろうとしても、変に映ることが多いと思います。
そのギャップは社員に伝わりますし、「ああ、なんか無理してるな」という違和感を醸します。

Michael GaidaによるPixabayからの画像

 

 

 

 

 

 

男女関係においては、そういったマニュアルも多少は参考にするのでしょうが、たいていはそれを自分なりに咀嚼し、
自分に合うもの、自分にできそうなことを上手く取り入れていくのが重要だと思います。

経営もやっぱり同じで、世の中で「よい」とされることをすべて取り入れようとしたって無理があります。
だからあれもこれも、と欲張りすぎず、マニュアルよりむしろ個性を大事にしてほしいな、と思います。
みんながマニュアル通りの会社になってしまったら、お客さんが困ります。
選ぶバリエーションがなくなるのですから。

 

独りよがりはいけませんが、マニュアルに依存しすぎるのもいかがなものかと思います。
そして大抵、マニュアル通りというのは効率の悪いこともあるものです。
マニュアルに忠実であることより、現実のビジネスとして必要なことが何かを見極めていくことが大事なのではないでしょうか。

 

本が出版されました!
関心を持っていただいた方は、画像をクリック。

——————————————

■後継者向けセミナー開催日程はこちら

 

 

■小冊子『なぜ親子経営では確執がおこるのか?~そのメカニズムを知り、後継者が”今”を打開するための5つのステップ[要約版]』無料ダウンロードはコチラ
■YouTubeチャンネルで動画配信も行っています!こちらをご覧ください。
■時々読書会をやっています。開催情報はこちらをクリック

関連記事

  1. 人気コンサルタントの事業承継

  2. 顧客からのクレームを炎上させる人と同族経営の親子関係の意外な共通点

  3. 兄弟経営は、兄弟が競うと上手くいかなくなる!?

  4. 会社としての体力を考えてみる~後継者の役割と手段

  5. 後継者なのにうつ病になり仕事ができない・・・どうすればいいのか?

  6. 組織が抵抗を起こさない変化のさせ方 ~後継者・二代目経営者が会社を変化…

  7. バランスボールと後継者

  8. 究極の選択で悩んだときにはどうすればいい?~後継者がループにはまるとき…