親と子の心をつなぐ事業承継

私、田村が日々の中で接する言葉からの気づきを動画でシェアします。
元ネタは、書籍であったり、映画であったり、自らの内省であったり。
短めの動画ですので、お気軽にご視聴ください。

会社の組織をフラット化するホラクラシー経営。
そのために必要な要件はいくつかあるようです。
そのうちの一つが流動性。

そんなお話を紹介しています。

今回ご紹介した本 『社長も投票で決める会社をやってみた。』 ご購入の方はこちらから

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拙著「親の会社を継ぐ技術」をもとにしたセミナーのご予定はこちら セミナーの詳細はこちら！

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セミナー：親の会社を継ぐ技術　へのお誘い

親の会社を継ぐというのは、単なる職業選択の一つでしょうか？ そうではない、と私は考えています。 となると、単なる仕事としてのあり方だけでなく、どう生きるか？という命題にも触れていかないと、 目の前の問題を解消するのは難しいのかもしれません。 そんな事を考える機会として、私のセミナーをご検討いただければ幸いです  

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