
自信のない後継ぎが、自信を持つためのシンプルな方法
ふつう、人は自分の成長に合わせて立場が変化します。入社3年とかで、部長になったりすることはそうそうありません。けどそれがおこるのが、同族経営の…
ふつう、人は自分の成長に合わせて立場が変化します。入社3年とかで、部長になったりすることはそうそうありません。けどそれがおこるのが、同族経営の…
事業承継の中での最難関ともいえる、親との確執。ここで多くの人たちが親との人間関係を崩してしまったり、会社の中がガタガタになったり、会社を飛び出して…
多くの二代目社長・後継者が、あることを経験します。それは、組織の崩壊、あるいは二代目社長・後継者自身の精神的な停滞。そして、その状況が起こる際…
日ごろ、私たちは物事を「正しい」か「誤り」かという判断をしがちです。ただ、事業承継に関わらず、会社経営に置いて言うとこの考え方はけっこう危険です。…
事業承継で後継者がぶつかりがちなのは、八方塞がりになるパターン。いろいろと会社を変えようと頑張るんだけど、先代や古参社員にそこへ行くことを阻まれて…
親の会社を事業承継するとなると、なにかと理不尽に接することが多いのではないでしょうか。理屈では納得できないことが次から次へと起こります。具体的…
若いころから、あるいは、物心ついたころから。私たちは、使命として、親の会社を事業承継するという人生のミッションを課せられているように感じている人も…
親の会社を事業承継する後継者は、孤独に陥りがちです。先代とは衝突し、社員は先代の顔色をうかがい、社外にも理解者はいない。それは、後継者自身の思…
どさっ!と仕事を渡されて「あなたならこれ、できるでしょ!やっといてね!」そしてどかどかと去っていく。そんな人と仕事をする機会がありました。…
後継者が事業承継をする際、いろんな思いからたくさん勉強をされるのではないでしょうか。経営者の集まりや、勉強会で学んだり、本やセミナーに参加した…
事業承継中の後継者は、入社以降、とにかく波乱に満ちた日々を送ることが多いでしょう。そうなるとどうしても安らぎが欲しくなる。後継者の傾向として、…
事業承継で親の会社を継ぐ際、一定程度社員が辞めることがあります。後継者としては、会社に関わってきた人が辞めていくというのは、自分の足りない部分が露…
私たち後継者・跡継ぎ・二代目社長は、現状に対して非常に厳しい目で接してはいないでしょうか?会社の状態だったり、社員の振る舞いだったり、先代の差配だ…