人として未熟な親、思慮深すぎる子～親子の事業承継にありがちな風景
「子は親から譲り受けた理念で形成される」私はこの言葉にはすべてが凝縮されている。そう感じています。賛否両論あるでしょうが、少し私の考え…
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後継者が先代の行動を理解できないときは「動機」を見よう
これまでにたくさんの後継者の方からの相談を頂きました。そこで比較的共通する話は、「親の行動が理解できない」というものです。口ではAといって…
なぜ創業者は人の意見を聞かず、後継者は社内に例外を許そうとしないのか
色んな後継者の相談を伺っていますと、やり場のない憤りを吐露されます。自分は良かれと思ってやることが、ことごとく親である社長に否定される。自分の…
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内向的な後継者が知っておきたい自分の強み
親の会社を継ぐ後継者にとって、自分の性格が経営者としてふさわしいかどうかは気になるところ。そこでトップ経営者の性格をイメージするのですが、それはど…
後継者が親の会社で新たなビジネスをスタートさせるときに気をつけたい事
親の会社に就職し、その会社を継ごうと頑張っている後継者がその事業そのものを愛せなくなることがあります。その過程には色々複雑な心理背景があるのですが…
親子での経営継承となると、親子の確執は不可避と言っても過言ではありません。もちろん全てではありませんが、かなり高い確率で親子のもめごとが起こりがち…
「これさえやれば上手くいく！」は本当か？ ～後継者が陥りがちな罠
過去、私は様々なセミナーや教材を購入しました。そこそこ高いセミナーなんかだったりすると、「もうこれっきりにしたい」と思いながら財布のひもをひらいた…
後継者が悩んだときにわずかな時間でできるたった一つの試み
後継者は悩み多い存在だと思います。悩みの内容は、会社の将来のこと、マネジメントの問題、金銭的な心配事や、人間関係の問題、あるいは先代との意見の食い…
後継者は無理に時間を埋めるのはやめよう
親の会社を継ぐ後継者は、忙しい人が多いと思います。ただ、その忙しさ、本当に必要な事でしょうか？時々振り返ってみる必要があるのかもしれません。…
自分の手柄にしたい後継者の憤り～親子の事業承継で起こる確執への対処
後継者の場合、何かうまくやっても親の七光りと言われたりします。ちょっとやそっと業績が上がっても、「親のおかげ」という事でなかなか認められることはあ…
立場と実力のギャップに悩みがちな後継者
自分のような若造が、社長と呼ばれるのはちょっと心もとない。難の実績も挙げていない自分が、こんな重要な立場になるのは身の丈に合っていない。そんな…
後継者の相談の主語は自分以外
色んな後継者の方の相談を受けることがあります。その内容はもとより、とても気になるのがその時の主語はいつも他人。これはある傾向を示しているのでは…
後継者特有？ お客様や社員からうける「先代はそんなことはいわなかった」という言葉…
たぶん、後継者の方は一度はこんな言葉を耳にしたことがあるのではないでしょうか？「先代はそんなことはいわなかった」「社長（親）はここまでやってく…
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