【6】事業承継 冒険化計画 ～後継者の人としての成長～
事業承継を冒険になぞらえて考えてみよう。それが、このコラムのテーマです。その狙いの一つは、あなたに”部外者”の目を持っていただくこと。…
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イヤな仕事、イヤな出来事とどう向き合うか？
後継者・二代目経営者の方の中には、「やむなく親の会社を継ぐことを選んだ」という方も少なからずいらっしゃると思います。まあこれは、跡継ぎといったこと…
事業承継で未来が不安な後継者はまずは「現在」のみに集中してみよう
将来が不安。親子の事業承継で、多くの後継者・跡継ぎが訴える悩みです。確かに不安は尽きません。先代であるような親のような経営者になれるの…
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事業承継の難しさ ～変化への恐怖は権威失墜の恐怖
学生の頃を思い出してみると、慣れ親しんだクラスから、学年が変わりクラス替えがあると良くも悪くもドキドキするものです。学生におけるクラス替えは、それ…
出来ない後継者とやり方がわからない後継者
後継者・跡継ぎ・二代目社長って、けっこう悩みが多いのですが、その悩みに関する検索量は案外少ないように思います。それはどういう事なんだろう？……と思…
日本人は「数量限定」に弱いとよく言われます。限定品を買えなかったときの後悔をイメージして、ついつい手が出てしまうのでしょう。そんな時、どうして…
後継者とお金の問題～「もっと欲しい！」「足りない」と思っているならば…
一般的な認識では、社長ってお金持ち、という感覚が強いと思います。それって本当？となると実体はかなり怪しい。私の知っている社長でも、年収2千万円…
後継者が八方塞がりになった時にそこを抜け出すための思考法
万策尽き果てた。そんな状況に陥る後継者の方って、けっこう多いんじゃないでしょうか。前を向いても、右を向いても、左を向いても、後ろを見ても、進め…
親の会社を継ぐという事は親そのものと向き合うこと
親の会社を、「楽だから継ぐ」という後継者は思ったほど多くないと思います。私も手放しで親の会社なら楽ができるという事はあまり考えたことがありません。…
後継者が社員の問題行動を眼にした時に考えたい事
これは後継者・跡継ぎ・二代目社長に限った話ではないのですが、組織の問題で頭を抱えているリーダーって結構多いと思います。そして、たまに後継者から耳に…
後継者が自分の成長を実感する方法
親の会社を継ぐ後継者は、「認められる」という事がなかなかありません。ある意味、先代である親から見れば、永遠の未熟者なのかもしれません。ただ、そ…
後継者がエキセントリックな先代と付き合う中でできる事
ある後継者の方は、けっこうエキセントリックな先代の感情の起伏にヘロヘロになっているという話を聞きます。仕事に対する厳しさはある程度覚悟はしていたも…
好きを仕事にしたいと言って親の会社を辞めたけど上手くいかなかった後継者
正直なところ、私の知っている中でも親の会社を継ぐために入社したものの、途中で会社を去る人は一定数いらっしゃいます。そういった決断をした結果、すごく…
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