二代目社長・後継者のメンタルが押しつぶされそうなとき、社内では何が起こっているの…
多くの二代目社長・後継者が、あることを経験します。それは、組織の崩壊、あるいは二代目社長・後継者自身の精神的な停滞。そして、その状況が起こる際…
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【6】事業承継 冒険化計画 ～後継者の人としての成長～
事業承継を冒険になぞらえて考えてみよう。それが、このコラムのテーマです。その狙いの一つは、あなたに”部外者”の目を持っていただくこと。…
後継者がはまりやすい罠
「自分が頑張らなくてはならない」「先代は協力的ではない」「社員とはうまくいかない」「会社の未来が心配だ」「自分にできるかわからない」…
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非常識な後継者50の心得（27）今の飯の種と未来の飯の種を考えよう
事業承継を受ける後継者・跡継ぎ・二代目社長にとって、眼前の数値目標って大事なものに見えると思います。確かに、会社の経営においては数字は基本ですし、…
非常識な後継者50の心得（26）悲劇の主人公になりそうなときには実況中継を！
事業承継において、後継者・跡継ぎ・二代目社長の立場は孤独に陥りやすい。自分の価値を示そうと、頑張るけど人はついてこない。後継者・跡継ぎ・二代目…
事業承継において、後継者・跡継ぎ・二代目社長が陥りやすい状況があります。後継者・跡継ぎ・二代目社長も、自分の経営に関するこだわりがあろうかと思いま…
非常識な後継者50の心得（24）不安と上手に付き合おう！
親の会社を継いで、事業承継をしようとする後継者・跡継ぎ・二代目社長は、いつも不安と闘っています。そして、その不安を何とかなくそうと躍起になります。…
非常識な後継者50の心得（23）いつも同じ人と接さず外に出かけよう！
全てとは言いませんが、親の会社を事業承継しようとする後継者・跡継ぎ・二代目社長は、関わる世界が狭まりがちです。そもそも「会社を事業承継する」ことを…
非常識な後継者50の心得（22）他人の人生を生きるのはやめよう！
事業承継は誰のためにするのでしょうか？事業承継は親のためにするものですか？それともお客様のため？あるいは社会のために事業承継するという人も…
非常識な後継者50の心得（21）覚悟を決めよう！
行こうか行くまいか、やろうかやるまいか、継ごうか継ぐまいか、そんな事で頭を悩ませる、後継者・跡継ぎ・２代目社長は結構いらっしゃるかと思いま…
非常識な後継者50の心得（20）反射的な対策をとる前に今の状態を味わおう！
これは後継者に限った話ではないのですが、何か突発的なことが起ったり、これまであった問題に急に視点をフォーカスしたりすると、あせってしまい、何も…
非常識な後継者50の心得（19）自分の力の及ばぬところは切り捨てよう！
後継者・跡継ぎ・二代目社長は、たくさんの悩みを抱えています。そして、その悩みは殆どが、人に相談できず、相談しても理解してもらえず、すべてを抱え込ん…
非常識な後継者50の心得（18）後継者は目立ってナンボ！？
何かしらの会合に、親である先代社長に連れられて参加。私は、先代社長の後ろにつき、出来るだけ目立たないようにします。しかし悲しいかな、先代社長の…
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