後継者がプライドを捨てても教えを請うべき人の三つの基準
後継者って、結構いろんなことを言われます。やたらと上から目線で教えたがる熟練の経営者、いつまでも半人前扱いする先輩や上司。まぁ、面倒くさい人間関係がそこ…
- ホーム
- 後継者
後継者
また叱られてしまいました・・・汗
後継者にとって、先代というのはいつもあなたをしかりつける存在。そんなイメージ、ありませんか？私はありました。実は、昨日もこっぴどく叱られました（…
臭いものにふたをしても上手く行かない理由 後継者が知っておきたいポジティブシンキング…
一時期、”ポジティブ・シンキング”なるものが流行ったことがありました。ものごとのマイナス面を見ることなく、プラスの気持ちをもって生きていけばすべて上手く行く…
事業承継 技術に頼った経営継承の失敗例
ある時、私は会社の経営から会長（先代）の発言権を完全に奪おうとしました。なぜならば、先代の存在が非常に疎ましく感じたからです。しかしそれは上手く行くはず…
学べば学ぶほど先代と後継者の溝が深まるというジレンマ
YUCASEEmediaによると、20代30代のビジネスパーソンは1年間で平均3.1冊の本を読むという統計があります。1カ月に換算すると、0.26冊です。…
上から目線の先代と、それを嫌悪する後継者の心の構造。
口を開けば、後継者になすべきことを頭ごなしに訴える先代。あれもしなければならない、これもしなければならない。後継者が社内でリーダーシップを発揮し始めても…
”内向型”後継者が疲弊しないための戦略
経営者は”外交的”であらねばならぬ、そんな風潮を感じることがあります。社内のコミュニケーションしかり、外部との人脈しかり。「そうだよねー、けど自分は外交…
先代も後継者双方が知っているメリットとデメリット 後継者と創業者の裏の目的
最近、カウンセラーの方とお知り合いになる機会が増えました。全てではないのですが、彼らがよく使う質問があります。その質問、事業承継の親子の関係にとっても、…
後継者が早い段階で関わるべき仕事 ～後継者は同志を増やそう
このところ、会社の人材採用業務に関わっていました。今、求人倍率は雇用者側にとっては非常に厳しい状況なので求人の出し方や媒体などの工夫など、うんざりさせられま…
後継者が自分を変革するためにできる簡単な方法 人間が変わる３つの方法
私が父の会社に勤め始めて間もないころ、おかげさまで様々な経営者の集いに参加させて頂く事ができました。具体的には、同じメーカーの代理店が集う場ですが、場所によ…
