後継者は侮ってはいけない「顧客名簿」の威力
親の時代の会社の資産というと、何をイメージするでしょうか？社屋や工場でしょうか？ノウハウ？それとも従業員や社風？いろんなものがあると思いますが、…
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母の後継者への風当たりがキツい@後継者・跡継ぎ一問一答
今日の後継者・跡継ぎの悩み一問一答のテーマは、「母の後継者への風当たりがキツい」です。父が創業者で、母が会社を切り盛りしているケースというのはけっこうあ…
中小企業の事業承継は「担当者の変更」とはわけが違う！？
たとえばある実務担当者が退職などをすれば、会社としてはその代わりを採用するなりします。その人のやっていた仕事を、同じようにこなしてくれる人が見つかればOKな…
先代が自分を怒鳴りつけるのを何とかしたい@後継者・跡継ぎ一問一答
今日の後継者・跡継ぎの悩み一問一答のテーマは、「先代が自分を怒鳴りつけるのを何とかしたい」です。親が後継者である子を怒鳴りつける。よく見かけるシーン…
親の代の問題が、後継者の時代に噴出します
かんぽ問題とか、ゴーンさん逃亡による日本の司法の問題とか。今まで、公然の秘密というか、知っている人は知っている社会の闇に、光が照らされています。私はこれ…
逃れられない親の影響
私が子どものころ、親の会社を継ぐというのはこんな風に言われることがありました。「それは、親が敷いたレールの上を生きる事」確かに一理あります。親が…
自分の決定を覆すより、正当化する【明日使える話のネタ】
今日のVLOGのテーマは、「自分の決定を覆すより、正当化する」です。人は、その決断がさほど重要なものではなかったとしても、一度決めたものを覆すことはなか…
会社第一、後継者は第二？
会社をつぶさないために後継者を探す。ごくあたりまえっぽい話です。会社が主体の場合はそれでいいと思います。そこに適切な後継者がハマればいいですね、と申…
会社を長く続けるコツ
「続ける」というのはけっこう難しいものです。「成果が見えないのに続ける」というのはもっと難しい。これが大企業なら大抵許されません。なぜならCEOは1…
自分がいなければ会社が回らない、という誤解
ある知人の1人にこんな人がいます。彼は、大手企業の子会社に勤める中間管理職。ちょっと特殊な仕事をしているのですが、サラリーマンなのに入社当初から30年近…
