他責か？自責か？後継者の悩みを解消する考え方
先代は、自分の思うようにやらせてくれない。社員は自分についてこない。状況は何一つ変わらない。後継者という立場から見ると、親の会社という…
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【5】事業承継 冒険化計画 ～クルーとの身の上話～
事業承継を冒険になぞらえて考えてみよう。それが、このコラムのテーマです。その狙いの一つは、あなたに”部外者”の目を持っていただくこと。…
経営を学んだ跡継ぎがうまく会社を継げなかった3つの理由
私が実際にお目にかかった跡継ぎのなかにも、非常に優秀な学歴を持たれる方がいらっしゃいます。国内の有名大学卒業者はもちろん、海外の有名大学のMBA（…
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後継者は「商品」を売ることではなく、顧客が商品を通じて何を求めているかを考えてみ…
たとえば、何かの展示会で自分と会社をPRするとなった時、どんな風に紹介をするでしょうか？自社商品は、〇〇の特許をとっており、□□業界では初の、超細…
後継者・二代目社長の「状況が変わらない」とき、疑ってみたい一つのこと
様々な後継者・二代目社長のご相談に乗っていると、時々不思議な情景を目にすることがあります。それは、今の状況が「苦しい」というのですが、本当にその状…
二代目社長が会社や親を、ある程度自分の考えた通り動かしたいと思う、という話をよく伺います。もちろん、人を操り人形にする秘宝は度は私は知りませんが、…
二代目社長が感じる「ポンコツ」「無能」と呼ばれることへの恐怖
二代目社長はいつも、あることを潜在的に恐れています。そのあることというのは、自分が、ポンコツ、無能と呼ばれることです。実は私たち二代目社長の行…
後継者・二代目社長は何と闘っているのか？
後継者・跡継ぎ・二代目社長のなかには、生きづらさを感じている方も多いのではないでしょうか。会社を預かる身ではあるものの、親との関係のなかではおしく…
先代のムカつく振舞いは後継者・二代目社長にとっての反面教師
親子で会社を継承する際、程度の差こそあれ、ほとんどのケースで親子の確執っぽいものが怒っているようです。だいたいは、親はマイペースで仕事をし、それに…
後継者・二代目社長が成長する過程で段階的に変化する悩みについて ③
後継者が実務を覚えた後に陥りがちな、社員とのコミュニケーションの問題についてご紹介させていただいた第一回目。詳しくはこちらをご参照ください →…
後継者・二代目社長が成長する過程で段階的に変化する悩みについて ②
前回は、後継者が実務を覚えた後に陥りがちな、社員とのコミュニケーションの問題についてご紹介させていただきました。詳しくはこちらをご参照ください…
後継者・二代目社長が成長する過程で段階的に変化する悩みについて ①
実は、親の会社を継ぐ後継者には、その時間的経過とともに似たようなフェーズを辿ることが多いと感じています。たとえば、入社して間もなくは、社内の仕事の…
後継者・二代目社長は、自分の問題からいったん離れてみよう
「自分のことだけで必死だった」親の会社に入ってからつい最近までの私の状態です。別に今は仕事がすべてうまく回っているというわけでもなく、悩みが何…
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