後継者が創業社長を操るための7つの戦略
後継者から見たとき、創業者はドンっと立ちはだかる門番。それは、よく言えば頼りになる存在。しかし、意見が対立する場合は、本当に手ごわい相手です。なにし…
後継者から見たとき、創業者はドンっと立ちはだかる門番。それは、よく言えば頼りになる存在。しかし、意見が対立する場合は、本当に手ごわい相手です。なにし…
前回の記事、「たった一つの感情で理解できる、兄弟への事業承継の難しさ~原因編~」では、兄弟による事業承継が、どのような原因から分離の道を歩むかを考えてみまし…
一般的に、「兄弟は仲の良いもの」と考えられている風潮があります。しかし、こと、経営を兄弟で行うとなると、信じられないほど多くのケースで、コミュニケーショ…
「もう引退する。あとはお前に任せた。」そういいつつ、実際には第一線を引く気配を見せない創業社長は結構いらっしゃるものです。これは、別に後継者に配慮をして…
人が行動するきっかけは、基本的に以下のいずれかの動機がかかわっているといいます。 痛みや苦しみから逃げるための行動 快を求めてする行動こ…
事業承継真っただ中の後継者の皆様へ今、自分が思うような経営ができていて、生き生きと会社で活躍できていますか?もしそうなら、と…
事業承継真っただ中の後継者の皆様へ今、自分が思うような経営ができていて、生き生きと会社で活躍できていますか?もしそうなら、と…
親子の事業承継の中で、何かしら問題を感じている場合、その形態の多くは4つのパターンに大別できるのではないかと思います。もちろん、例外もあるでしょうし、パター…
親子間の事業承継において、後継者が感じる憤り。それは、先代の振る舞いにある事も多いようです。一生懸命対話を重ねて、やっと方向感の一致を見た。これ…
多くの場合、後継者は沢山の事を背負いがちです。背負ったものにがんじがらめになり、悲痛な心の叫びを発していることが多い。もし、後継者が自覚のない人間で…