【1】事業承継 冒険化計画 ~冒険の準備~
事業承継を冒険になぞらえて考えてみよう。それが、このコラムのテーマです。その狙いの一つは、あなたに”部外者”の目を持っていただくこと。後継者は、…
事業承継を冒険になぞらえて考えてみよう。それが、このコラムのテーマです。その狙いの一つは、あなたに”部外者”の目を持っていただくこと。後継者は、…
私が親の会社に入社した時、親の会社を継ぐ、というのは「安定」を求める行為でした。顧客があり、設備があり、売り上げがある。当時の感覚といえば、「社長さん」…
もくじ事業承継を冒険になぞらえて考えてみよう。それが、このコラムのテーマです。その狙いの一つは、あなたに”部外者”の目を持っていただくこと。…
冒険への誘いはじめにえ?冒険?ボーケン?このブログ、事業承継のブログじゃないの?そんな風に思われた方もいらっしゃるかもしれません。唐…
ある二代目経営者がいます。彼は、販売不振な会社を見て、こう判断しました。「販売強化をしてはいけない」と。けっか、数年後その会社は素晴らしい勢いで…
私、田村が日々の中で接する言葉からの気づきを動画でシェアします。元ネタは、書籍であったり、映画であったり、自らの内省であったり。短めの動画ですので、お気…
私、田村が日々の中で接する言葉からの気づきを動画でシェアします。元ネタは、書籍であったり、映画であったり、自らの内省であったり。短めの動画ですので、お気…
後継者の相談に乗っていると、一部の方である傾向が見てきます。それは、自分の環境がいかに厳しいかを力説するのです。大変なことはよくわかりますから、その心情…
この数か月の間で私が学んだ最も重要なこと。それは人間が生き残るための重要な機能です。その機能が、実は、私たちの問題を作り上げている。その機能は、…
私、田村が日々の中で接する言葉からの気づきを動画でシェアします。元ネタは、書籍であったり、映画であったり、自らの内省であったり。短めの動画ですので、お気…