売り込まなくても売れる！【影響を受けた一冊④】
人はターニングポイントには、何かしらの刺激があるものだと思います。それは例えば人との出会いだったり、本や映画との出会いだったり。私自身は、本からの影響が…
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同族企業の後継者が親から信頼されていないと感じるときにやるべきこと
親の会社を継ごうという後継者が、たとえば親である社長から、「責任感がない」「もっと長時間働け」「しっかりしなさい」と言われることも結構あるようで…
あなたの会社が90日で儲かる！【影響を受けた一冊③】
人はターニングポイントには、何かしらの刺激があるものだと思います。それは例えば人との出会いだったり、本や映画との出会いだったり。私自身は、本からの影響が…
後継者から頂いた質問「中期経営計画はつくったほうがいいのか？」
わりと後継者が気にされることがあります。それは、「中期経営計画はつくったほうがいいのか？」という質問。結論から言うと、何か差し迫った理由がないのであ…
新しいリーダーシップと後継者の相性がいい理由
後継者は、リーダーとなる事を義務付けられた人です。仕方なく会社を継いだ人も、すすんで継いだ人も、なんとなく継いだ人も、これは避けられない現実でし…
思考は現実化する【影響を受けた一冊②】
人はターニングポイントには、何かしらの刺激があるものだと思います。それは例えば人との出会いだったり、本や映画との出会いだったり。私自身は、本からの影響が…
【VLOG】「憧れ」は実現しない
今日のVLOGのテーマは、「憧れ」についてです。やりたい、出来るようになりたい。人はこう言いつつも、何も行動を起こさないことがあります。これを単…
会社の強みを考え続けたら、忘れられていたリソースに気づいたという話
自社の強みって何だろう？経営戦略やマーケティングを考えるとぶつかる問題です。私自身、USP(Unique Selling Proposition)、つま…
眠りながら成功する【影響を受けた一冊①】
きょうからは何回かに分けて、私が影響を受けた本をご紹介したいと思います。人はターニングポイントには、何かしらの刺激があるものだと思います。それは例えば人…
後継者が組織を変えたいとき「動機」と「バランス」に着目してみよう
親の会社に入社した後継者。多くの場合、その組織を変えたい、と感じるのではないでしょうか？そして、様々な策を弄すると思います。しかし残念ながら、思うよ…
