後継者・跡継ぎは「ギャップ」を意識して苦しみ、「トラブル」を織り込むと楽になる
明確な目標を設定してそこへ向かう。それはとても素晴らしいことですし、モチベーションも上がるかもしれません。しかしそのことは一方で、理想と現実の…
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人として未熟な親、思慮深すぎる子～親子の事業承継にありがちな風景
「子は親から譲り受けた理念で形成される」私はこの言葉にはすべてが凝縮されている。そう感じています。賛否両論あるでしょうが、少し私の考え…
後継者は親である先代と担っている役割が違う
親の会社を継ぐというと、なんだか窮屈な印象を受けることが多いと思います。しきたりみたいなものがあって、それに従わなければならないとか、なかなか…
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出来ない後継者とやり方がわからない後継者
後継者・跡継ぎ・二代目社長って、けっこう悩みが多いのですが、その悩みに関する検索量は案外少ないように思います。それはどういう事なんだろう？……と思…
後継者にとって社内がうまく回らない時「執着」が生まれる
日本人は「数量限定」に弱いとよく言われます。限定品を買えなかったときの後悔をイメージして、ついつい手が出てしまうのでしょう。そんな時、どうして…
一般的な認識では、社長ってお金持ち、という感覚が強いと思います。それって本当？となると実体はかなり怪しい。私の知っている社長でも、年収2千万円…
後継者が八方塞がりになった時にそこを抜け出すための思考法
万策尽き果てた。そんな状況に陥る後継者の方って、けっこう多いんじゃないでしょうか。前を向いても、右を向いても、左を向いても、後ろを見ても、進め…
親の会社を継ぐという事は親そのものと向き合うこと
親の会社を、「楽だから継ぐ」という後継者は思ったほど多くないと思います。私も手放しで親の会社なら楽ができるという事はあまり考えたことがありません。…
後継者が社員の問題行動を眼にした時に考えたい事
これは後継者・跡継ぎ・二代目社長に限った話ではないのですが、組織の問題で頭を抱えているリーダーって結構多いと思います。そして、たまに後継者から耳に…
後継者が自分の成長を実感する方法
親の会社を継ぐ後継者は、「認められる」という事がなかなかありません。ある意味、先代である親から見れば、永遠の未熟者なのかもしれません。ただ、そ…
後継者がエキセントリックな先代と付き合う中でできる事
ある後継者の方は、けっこうエキセントリックな先代の感情の起伏にヘロヘロになっているという話を聞きます。仕事に対する厳しさはある程度覚悟はしていたも…
好きを仕事にしたいと言って親の会社を辞めたけど上手くいかなかった後継者
正直なところ、私の知っている中でも親の会社を継ぐために入社したものの、途中で会社を去る人は一定数いらっしゃいます。そういった決断をした結果、すごく…
後継者が現状に閉塞感を感じたときに意識したい事 ～一つの行動が起こす結果は一つだ…
同族会社の後継者・跡継ぎというのは何かと制約を感じることが多いと思います。そもそも生涯の仕事選びでも、家業があるという事でそれ自体が制約と感じてい…
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